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　　感悟：

　　即發(fā)集團黨委書記、董事長陳玉蘭：沒有共產黨的領導，沒有改革開放，沒有一代代熱愛即發(fā)的干部職工，就沒有即發(fā)的今天，更談不上即發(fā)的未來。

　　即發(fā)集團有限公司始建于1955年，從建廠初期的聯合黨支部，到1992年成立企業(yè)黨委。六十六年來，一代代即發(fā)人，堅持黨的全面領導，始終貫徹“做實黨建就是生產力，做細黨建就是凝聚力”的理念，積極打造“先鋒即發(fā)”黨建品牌，形成了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的特色黨建文化，企業(yè)從“單一化”走向“多元化”、從“本土化”邁向“國際化”，由“中低檔”轉向“中高檔”、由“規(guī)模效益型”變?yōu)椤?a target="_blank" href="/key-質量-1.html">質量效益型”，親歷了新中國從“計劃經濟”到“市場經濟”的轉變和發(fā)展，見證了中國紡織服裝行業(yè)振興發(fā)展和走強世界的歷史進程。

　　風雨兼程篳路藍縷

　　上個世紀50年代，即發(fā)還是即墨段村一家手工業(yè)檔發(fā)合作社。當時的規(guī)模雖小，只有7名社員，但工作的熱情非常高漲。尤其是老黨員、老同志對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神對其他員工起到了引領作用。當時黨員鐘高先同志任合作社主任，他一手抓生產，一手抓黨務，為工廠的發(fā)展奠定了良好的管理基礎。他教大家做人的原則、做事的方法，培養(yǎng)他們堅定的理想信念，在抓好現有產品生產的基礎上，不斷開發(fā)新產品，為今后的多元經營打下基礎。工廠人手少，他親自跑業(yè)務、拉定單、搞結算、拓市場。老領導身上彰顯了優(yōu)秀共產黨員以廠為家、任勞任怨、不忘初心的工作作風和無私奉獻、積極創(chuàng)新、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。

　　1981年，正值改革開放初期，即發(fā)現任黨委書記、董事長陳玉蘭同志被職工大會無記名投票選舉為當時的廠長。然而，就在企業(yè)擺脫困境、抬頭起步的關鍵時候，受出口配額的限制，當初把企業(yè)從生死線上拉回來的主導產品勞保手套一度停產，企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關頭。

　　有了黨組織的政治引領和黨員的模范表率，即發(fā)沒有在任何事情面前畏縮，陳玉蘭和幾名管理、技術骨干對國內外市場多方考察，獲得了一條重要信息——國際市場純棉針織內衣供不應求！這條信息吹響了即發(fā)向針織行業(yè)領軍企業(yè)前進的號角。1984年，即發(fā)辦起了即墨第一個來料加工項目，并與日本兵庫縣貿易株式會社簽定了即墨第一個針織內衣補償貿易項目，企業(yè)實現了跨行業(yè)經營的關鍵轉型，年產值從幾百萬元發(fā)展到了上千萬元，一躍成為即墨產值利稅大戶。

　　1987年，國家實行“撥改貸”政策，對輕紡產品出口重點項目采取招標制。即發(fā)抓住機遇，依靠過硬的產品質量使公司的針織項目成功中標，并于1988年建設了織漂縫一體化的針織廠，試探性地邁出跨行業(yè)經營的第一步，使其從傳統(tǒng)單一的發(fā)制品行業(yè)跨越到紡織行業(yè)。

　　1993年，即發(fā)與世界500強企業(yè)日本伊藤忠商事株式會社共同設立青島貴華針織有限公司；1994年與另一家500強企業(yè)日本日綿株式會社合資設立青島中綿針織有限公司；2000年建設針織工業(yè)園，形成從紡紗、織布、漂染、印花、繡花到成衣、設計、研發(fā)一條龍的針織服裝生產基地；2005年建設龍山梭織工業(yè)園……

　　鏡頭：

　　一天傍晚，一場關于“初心”的現場教學在位于龍泉街道李家街村的即發(fā)發(fā)飾博物館上演。從公用箋到賬目，從當年的出國人員批件到各種獎狀、證書，從最早的假發(fā)工藝到發(fā)飾的時代演變，都在即發(fā)集團的起源地得到回放和展現。

　　陳玉蘭帶領集團新評出的50名優(yōu)秀共產黨員來到這里，追溯即發(fā)起源、重拾初心使命。

　　“為什么要帶你們來這里？這里是即發(fā)的起源地，這里有老一輩即發(fā)人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，我們要時刻不忘身上的初心和使命?！煌跣摹啦贿^時，牢記使命才能繼續(xù)前行。”柔和的夕陽下，50名優(yōu)秀共產黨員聆聽著陳玉蘭書記的深情講述，“我對你們有兩個要求，一是要熱愛即發(fā)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，帶領大家做出新的貢獻；二是今年評上優(yōu)秀共產黨員的同志，明年要再接再厲，繼續(xù)爭當技術創(chuàng)新的先鋒，愛崗敬業(yè)的表率，敢于拼搏的模范?！?/p>

　　語重心長的話語，使50名同志精神振奮，紛紛表示要在自己的崗位上做無愧于即發(fā)、無愧于時代的產業(yè)工人楷模。

　　鋼鐵班子戰(zhàn)斗堡壘

　　有了前輩鋪好的道路、搭建的平臺。即發(fā)鍛造了一個鋼鐵班子，這是一個團結進取的集體、一個開拓創(chuàng)新的集體、一個善于戰(zhàn)斗的集體。

　　在這個班子中，有善于鉆研、勇于開拓的楊為東；有工作潑辣、認真負責的解珍香；有管理求細、業(yè)務求精的孔祥娟；有當家理財、精打細算的王珍琳，還有幾位年輕的班子成員，他們以自己的專長和力量，帶領全體職工創(chuàng)造了一個又一個高光時刻。

　　“黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，關鍵是要在工作上、在發(fā)展中得到體現。”即發(fā)黨委副書記、總經理楊為東認為，企業(yè)產能和規(guī)模擴大了，但是遠遠還沒達到抵御大風大浪沖擊的實力，企業(yè)必須走高質量發(fā)展之路。認識到這一點，班子成員心往一處使，開始了“內抓管理夯實基礎、外拓市場謀求發(fā)展”的二次創(chuàng)業(yè)之路。在管理方面，引進和借鑒了日本先進的管理理念和方法；在產品創(chuàng)新方面，發(fā)制品由單一的檔發(fā)產品發(fā)展到高檔男假發(fā)等二十多個品種、針織品由十幾個品種的內衣發(fā)展到上千個品種的內外衣；在體制創(chuàng)新方面，先后進行了分廠制改革、股份制改革；在市場開拓方面，由單一的東歐市場走向世界各地。

　　“一個企業(yè)，如果沒有自身優(yōu)勢和核心競爭力，就注定會因為平庸而缺乏后勁和活力，就注定會在競爭中落敗而看不到未來和希望?！睏顬闁|說，近年來，依托“中國制造2025”和“互聯網＋”機遇，即發(fā)確立了“科技引領、創(chuàng)新驅動、質量為先、結構優(yōu)化、綠色發(fā)展、人才為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，在這個戰(zhàn)略引領下，即發(fā)的綜合創(chuàng)新研發(fā)優(yōu)勢顯現出來，成為科技部認定的“國家創(chuàng)新型企業(yè)”和“高新技術企業(yè)”。

　　圍繞新舊動能轉換和海洋強省戰(zhàn)略布局，即發(fā)加快向科技產業(yè)、時尚產業(yè)和綠色產業(yè)轉變。2014年開始探索研發(fā)的超臨界CO2無水染色技術，該技術是對傳統(tǒng)染色的顛覆性創(chuàng)新和革命性升級，對生態(tài)文明建設具有重要意義。目前總體技術達到國際領先水平，被國家工信部列入2019年國家印染行業(yè)綠色發(fā)展技術指南，國家科協將這一技術列入2020年科創(chuàng)中國先導技術，中國紡織工業(yè)聯合會將該技術列入“十四五”科技發(fā)展方向綠色加工重點發(fā)展技術。

　　不忘初心砥礪奮進

　　“什么是企業(yè)家，企業(yè)家就是以企業(yè)為家?！标愑裉m說，她思考最多的事就是即發(fā)這個大家庭的2萬員工，“2萬多名職工就是2萬多個家庭，就是5到6萬人口，他們在即發(fā)干，就得讓他們吃上飯，讓他們過得更好。”

　　因此即發(fā)堅持以人為本，在發(fā)展生產的基礎上，努力改進改善職工工作生活條件，職工收入逐年提高，平均每年增長10%以上，困難職工及時得到救助，在這些關乎員工利益的諸多方面，即發(fā)實現了“親情傳遞”，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供了不竭的動力。

　　即發(fā)堅持把關注民生、回報社會、反哺農業(yè)作為義不容辭的責任。近5年來，即發(fā)先后為扶貧攻堅、救災抗疫、捐資助教、濟困助學等社會公益和慈善事業(yè)捐款捐物5千多萬元。2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，積極響應政府號召生產口罩和防護服。疫情期間即發(fā)堅持“不畏難、不退縮、不裁員、不減薪、不停產、不歇業(yè)”的“六不”原則，為做好“六穩(wěn)”“六保”工作發(fā)揮了積極作用，同時捐款200萬元助力打贏疫情防控戰(zhàn)，在新冠肺炎疫情防控關鍵時刻，集團黨委成員率先垂范，帶頭捐款奉獻愛心，全體黨員、職工紛紛響應，踴躍捐款。集團連續(xù)多年被評為捐資助殘突出貢獻單位、捐資助學先進單位、尊師重教先進單位、無償獻血先進單位等，榮獲青島市首屆慈善獎和十大愛心慈善捐贈民營企業(yè)。

　　即發(fā)黨委同時建立健全公司人才培養(yǎng)機制，積極組織包括專業(yè)技能訓練、廠外培訓、海外研修、崗位練兵、技術比武等一系列活動，一大批許振超式的技術工人在全國和省市組織的技能大賽中脫穎而出，營造出新一代產業(yè)工人交流學習的氛圍，迅速適應現代工業(yè)化生產經營模式。

　　“即發(fā)是在農村發(fā)展起來的企業(yè)，離開農村支持，沒有農民參與，即發(fā)將一事無成”。陳玉蘭、楊為東和班子全體成員始終這樣認為。在即墨大部分鎮(zhèn)街設立分廠，每年投放加工費5億元以上。即發(fā)還將這種帶動作用向外輻射延伸，先后在山東省中西部十幾個縣、市建立了服裝工廠，讓眾多“40、50”家庭婦女實現了村頭就業(yè)和增收致富，有力支持了當地的扶貧攻堅和新農村建設。在安徽太和縣的縫制工廠解決了當地1000余名返鄉(xiāng)農民工就業(yè)問題，被授予“全國模范職工之家”榮譽稱號。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平2011年4月8日來此視察，對即發(fā)深入中西部辦廠、實現優(yōu)勢互補、促進農民增收、加快自身發(fā)展的做法給予了充分肯定。

　　即發(fā)積極落實國家“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略部署，優(yōu)化國際產業(yè)布局、提升企業(yè)競爭能力，先后在越南和柬埔寨成立成衣和面料工廠，加快了企業(yè)國際化進程，更好地利用國內外兩個市場、兩種資源，將設計、生產、營銷各環(huán)節(jié)在全球范圍內進行優(yōu)化配置，逐步建立起跨國企業(yè)的發(fā)展模式，增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　66年彈指一揮間，當年的那個小小的手工檔發(fā)合作社在一次次的挑戰(zhàn)中脫胎換骨，成為擁有員工2萬余人的全國大型針織服裝生產基地之一。在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，即發(fā)人不忘發(fā)展初心，牢記責任使命，瞄準國際一流，銳意進取，不斷積聚發(fā)展新動能，推動企業(yè)實現新一輪跨越提升。