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　　全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，風(fēng)險挑戰(zhàn)層出不窮。在寧波，一家民企“常青樹”——雅戈爾集團(tuán)挺立于市場潮頭，近期更是大動作不斷，接連收購銀泰百貨和法國高端兒童時尚品牌Bonpoint，擴(kuò)展商業(yè)版圖。

　　創(chuàng)立45年來，在商界持續(xù)激流勇進(jìn)，雅戈爾不僅是民族服裝工業(yè)崛起的生動實踐，也是浙江民營企業(yè)在波瀾壯闊的改革開放大潮中蓬勃發(fā)展的縮影。

　　1979年，寧波石碶公社會堂戲臺下，從一家叫青春服裝廠的集體經(jīng)濟(jì)小作坊起步，到年產(chǎn)5000萬件襯衣，成為家喻戶曉的男裝品牌，再到年銷售額近2000億元，連續(xù)22年入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”，45周歲的雅戈爾初心未改，創(chuàng)業(yè)不止，青春依舊。

　　如今的雅戈爾，懷揣著百年時尚集團(tuán)之夢，積極構(gòu)建更具國際競爭力與影響力的立體化品牌體系，在加強(qiáng)總部建設(shè)的同時聚力打造綜合性國際化企業(yè)集團(tuán)，向著“世界500強(qiáng)企業(yè)”的使命和愿景，奮勇沖擊。

　　品質(zhì)為先守正創(chuàng)新

　　寧波是我國近代服裝業(yè)發(fā)祥地，改革開放以來，大批紡織服裝企業(yè)發(fā)揚和傳承了“紅幫裁縫”的技藝與精神，共同織就了“寧波裝”的繁榮圖景，雅戈爾正是其中的佼佼者和引領(lǐng)者。

　　回望企業(yè)發(fā)展足跡，堅守品質(zhì)又敢于創(chuàng)新的精神，一直流淌于雅戈爾人的血液中，引領(lǐng)企業(yè)走在技術(shù)革新的前沿，變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為時尚產(chǎn)業(yè)，夯實了長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基石。

　　1984年，雅戈爾與上海開開服裝廠橫向聯(lián)營，掌握先進(jìn)制造工藝；1996年，雅戈爾花2000多萬元從日本引進(jìn)HP免熨工藝，在我國襯衫市場首開免熨先河；4年后，又獨家從美國引進(jìn)VP免熨襯工藝；2002年紡織城如期投產(chǎn)，研發(fā)出具備高密度、精細(xì)編織及免燙、抗菌等5種功能的新型面料；之后又首創(chuàng)漢麻祛毒工藝，成就了“漢麻世家”品牌……

　　盡管時尚潮流不斷在變，但是雅戈爾深知，消費者對服裝品質(zhì)的追求不會變，企業(yè)追求品質(zhì)沒有捷徑，并且永無止境。

　　精益求精的雅戈爾，拿下過全國襯衫行業(yè)第一個國家出口免驗產(chǎn)品，男襯衫已連續(xù)27年保持市場綜合占有率第一位，男西服也已連續(xù)24年蟬聯(lián)同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一位。

　　在科技賦能和數(shù)字驅(qū)動之下，雅戈爾奔向“新零售”和“智能制造”的高地。產(chǎn)業(yè)鏈上游，雅戈爾全面打造管理人性化、生產(chǎn)智能化、信息透明化的服裝行業(yè)首個“未來工廠”，并依托智能化，陸續(xù)建設(shè)起寧波、琿春、瑞麗三大生產(chǎn)基地，同時幫助邊疆地區(qū)共同發(fā)展。

　　以紡織服裝為代表的時尚產(chǎn)業(yè)，是跨越先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)界限的綜合性產(chǎn)業(yè)，會隨著社會潮流的演變不斷更新迭代、創(chuàng)新發(fā)展。

　　以變應(yīng)變的雅戈爾，從上游技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新，到下游銷售模式的創(chuàng)新，充分利用自身產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢，通過線上推廣、線下體驗，線上銷售、線下服務(wù)，串連起了研發(fā)、制造、零售、品牌等環(huán)節(jié)，不斷用更好的環(huán)境、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，來滿足消費的升級換代。

　　如今，“人工智能(AI)”又成了雅戈爾集團(tuán)董事長李如成口中的高頻詞?！拔磥淼母偁帲钱a(chǎn)業(yè)鏈的競爭。而AI可以賦能制造端及全產(chǎn)業(yè)鏈，助力企業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈做深做長做粗。雅戈爾已經(jīng)加快了探索?！崩钊绯烧f。

　　品牌為王走國際范

　　2024年12月，雅戈爾斥資74億元與銀泰管理層共同投資銀泰百貨。這不僅是雅戈爾為時尚產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補鏈的重要落子，也是帶動寧波品牌走向全國市場，形成世界級競爭能力的重要舉措。

　　雅戈爾一直把品牌效應(yīng)視為企業(yè)多元擴(kuò)張的“金字招牌”。當(dāng)初取名雅戈爾(YOUNGOR)的時候，李如成就把“創(chuàng)國際品牌、鑄百年企業(yè)”寫入了公司第一個五年計劃。整個20世紀(jì)90年代，雅戈爾依托品牌運作火遍全國，開創(chuàng)了中國服裝史上的一個傳奇，并順勢在1998年登陸A股市場。

　　2023年底，集團(tuán)旗下上市公司更名為“雅戈爾時尚股份有限公司”，新戰(zhàn)略明確：進(jìn)一步聚焦時尚主業(yè)，加大品牌投入、市場建設(shè)和人才引進(jìn)培養(yǎng)，建設(shè)世界級時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　一家店鏈接一座城，為品牌建設(shè)夯實基礎(chǔ)。近年來，雅戈爾累計投資超過150億元，采取“關(guān)小店、開大店”的策略，在北京、上海、深圳、重慶、杭州、武漢、寧波等重點城市的核心商圈，加速布局時尚體驗館和大型自營專賣店。截至目前，全國已有15家時尚體驗館開業(yè)，預(yù)計近兩年內(nèi)將再開25家。

　　2024年8月，雅戈爾攜手天目里打造的國內(nèi)首個“展現(xiàn)可持續(xù)生活方式”的商業(yè)綜合體——“HAI550”在上海淮海中路開業(yè)；緊接著9月，雅戈爾位于上海南京路的時尚體驗館又煥新重開，轟動一時。

　　不止于國內(nèi)市場，雅戈爾也在對海外時尚品牌頻頻出手：2021年收購美國潮牌UNDEFEATED40%股權(quán)，并成立大中華區(qū)合資公司；同年又投資挪威戶外品牌Helly Hansen，負(fù)責(zé)該品牌在大中華地區(qū)的運營和生產(chǎn)；2022年9月與挑戰(zhàn)者資本共同投資美國高端設(shè)計師時尚品牌Alexander Wang……

　　就在今年1月9日，雅戈爾又剛剛完成了全球首個面向兒童的奢侈品牌收購。就此，雅戈爾已自創(chuàng)、合作、收購八大品牌，覆蓋男裝、戶外休閑、街頭潮牌、兒童奢侈品等，時尚集團(tuán)的品牌矩陣基本形成。

　　“2025年，在雅戈爾開啟第七個五年規(guī)劃之際，我們將繼續(xù)堅持以品牌打造為基礎(chǔ)，把國內(nèi)市場繼續(xù)做大做強(qiáng)，同時謀劃日本以及東南亞等海外市場，通過優(yōu)化布局積極發(fā)力‘雙循環(huán)’?！闭雇磥?，李如成還表示，將通過中基國際化、銀泰商業(yè)化、雅戈爾品牌化三者結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展，同時帶動寧波乃至省內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　文化潤企責(zé)任同行

　　45年來，雅戈爾累計上交稅收495億元，累計分紅、回購315億元，累計為員工支付薪酬340億元……這串?dāng)?shù)字，見證了雅戈爾在承擔(dān)社會責(zé)任的道路上，低調(diào)又踏實地持續(xù)前行。

　　雅戈爾始終把“讓人人變得更美好”作為使命，堅持為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁、為股東創(chuàng)造更大價值、為員工謀取幸福尊嚴(yán)的理念。例如，企業(yè)按照充分發(fā)揮效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，在分配政策上向基層員工傾斜。

　　45年間，不變的還有雅戈爾感恩社會、報效桑梓的拳拳赤子心。在援助、抗震、救災(zāi)、教育、健康、文化等領(lǐng)域開展社會公益事業(yè)，并把“助學(xué)助教”“醫(yī)療健康”“關(guān)愛老人”“對口幫扶”等列為雅戈爾重點支持的領(lǐng)域，每年制定公益支持計劃。至今，雅戈爾已累計慈善捐贈近9億元，其中2024年捐贈近1億元。

　　在眾多捐贈中，投入金錢和精力最多的莫過于教育慈善事業(yè)。早在20多年前，雅戈爾就向貴州捐贈百萬元資金用于建造希望小學(xué)，隨后又在西藏、四川、江西、甘肅、寧夏等地捐建希望小學(xué)。在寧波當(dāng)?shù)兀杞搜鸥隊栂ＭW(xué)、雅戈爾小學(xué)、雅戈爾中學(xué)，并持續(xù)提供資助改善教育環(huán)境；出資設(shè)立“雅戈爾慈善助學(xué)獎學(xué)基金”，并每年持續(xù)開展各類公益活動，讓員工和雅戈爾品牌的會員參與其中。

　　樹高百尺不離其根，江逐千里不舍其源。走向國際化的雅戈爾，始終不忘將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代國際市場經(jīng)濟(jì)效率優(yōu)先的理念相結(jié)合，建設(shè)具有雅戈爾特色的企業(yè)文化，從而形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。