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　　五一剛過，2025中國(南昌)國際服裝服飾博覽會便在江西南昌綠地國際博覽中心拉開大幕。作為南昌市現(xiàn)代針紡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的首個展會，首屆南昌服博會展位面積便達(dá)到了3萬平方米，可謂“開門紅”。加之今年國際貿(mào)易形勢空前嚴(yán)峻復(fù)雜，不確定性因素疊加，本屆展會對于針紡服裝行業(yè)復(fù)蘇與提振可謂意義非凡。

　　首展告捷，托舉“青山湖針紡”

　　首屆南昌服博會涵蓋4大展區(qū)、共有442家紡織服裝企業(yè)參展，其中省外358家企業(yè)，14個產(chǎn)業(yè)集群組團(tuán)參展，全球近200家國際采購商、設(shè)計師參加，從紗線、面輔料到成衣制作等超40+品類及數(shù)千新品群芳競艷。三天展會共吸引3.7萬余專業(yè)觀眾進(jìn)場參觀、對接洽談。同期舉辦了13場時尚大秀、超20家品牌發(fā)布秀，以及3大主題論壇、4大供采對接會、3場電商海外推介會。此外，還舉辦了3場“青山湖區(qū)產(chǎn)業(yè)基地實地走訪考察”、南昌青山湖區(qū)針紡產(chǎn)業(yè)招商推介會、汕頭面料城供需對接會等活動，收效超預(yù)期。

　　在特裝展區(qū)內(nèi)，重點(diǎn)參展企業(yè)——南昌市康業(yè)制衣的展位引人關(guān)注，不僅有花色品種齊全、質(zhì)量上乘的文化衫，還有時尚多元的針織內(nèi)衣服飾系列，展現(xiàn)出集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的實力。但董事長胡松華卻沒有多少時間在自家展位上接待客戶，因為他還有另一重身份——南昌市現(xiàn)代針紡商會會長，本次服博會的主辦方之一。

　　胡松華中等個子，清瘦、干練，雖然展會上連著幾天從早到晚都在忙碌接待各方合作者，但他認(rèn)為忙得有價值，臉上始終一派親和的笑容。他向我們介紹說，此次，南昌市現(xiàn)代針紡商會主要從兩個方面推動展會的籌備：一是動員本地龍頭企業(yè)聯(lián)合參展，集中展示“青山湖針紡”區(qū)域品牌，讓這一區(qū)域品牌真正“出圈”；二是對接省外行業(yè)協(xié)會和省外重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，邀請300余家采購商參會。此次，首屆南昌服博會從整體規(guī)模、參展企業(yè)數(shù)量、展品數(shù)量等綜合方面創(chuàng)下地方性針紡行業(yè)首展的新高，對于南昌的針紡產(chǎn)品走進(jìn)全國人民乃至全球視野起到了很好的作用。

　　被同業(yè)者推上商會會長的位置，一是因為他熱心公共事務(wù)，二是他把企業(yè)辦得有聲有色。自2007年成立以來，康業(yè)制衣已發(fā)展成為青山湖針紡的龍頭企業(yè)、南昌市電子商務(wù)示范企業(yè)。

　　從代工向智能化、品牌化提升

　　說起當(dāng)初進(jìn)入服裝行業(yè)，胡松華笑著回憶說：“其實我從小就在衣服堆里長大的，父輩都在該行業(yè)深耕，有一定的行業(yè)基礎(chǔ)。至于后來開展外貿(mào)業(yè)務(wù)，這是依托江西逐步完善的開放型經(jīng)濟(jì)政策，我們通過參加廣交會、對接阿里巴巴國際站等渠道獲取客戶資源，同時組建專業(yè)外貿(mào)團(tuán)隊研究歐美市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從代工生產(chǎn)基礎(chǔ)款針織服裝切入，憑借穩(wěn)定的質(zhì)量與成本優(yōu)勢，逐步成為了歐美快時尚品牌的長期供應(yīng)商。”

　　當(dāng)初創(chuàng)立公司，胡松華便確立了“高端代工+品質(zhì)優(yōu)先”的階段性目標(biāo)。之所以選擇高端路線，是因為當(dāng)時中低端市場同質(zhì)化競爭激烈，而江西具備棉紡原料供應(yīng)和產(chǎn)業(yè)工人技能基礎(chǔ)，有條件承接對工藝要求較高的訂單。

　　但胡松華沒有止步于此，他對“智能”與“品牌”的布局則是基于對產(chǎn)業(yè)升級的預(yù)判。“2000年代末，沿海服裝產(chǎn)業(yè)已顯現(xiàn)向智能化、品牌化轉(zhuǎn)型趨勢，我們意識到單純依賴低成本代工不可持續(xù)，因此早期雖以代工為主，但同步建立品控體系、引進(jìn)部分自動化設(shè)備，并注冊自有商標(biāo)，為后續(xù)發(fā)展預(yù)留空間。”

　　2020年新冠疫情突如其來，整個產(chǎn)業(yè)包括外貿(mào)出口都經(jīng)受巨大考驗?？禈I(yè)制衣最終頂住了壓力，企業(yè)營收保持年均5%增長。胡松華表示，主要得益于兩點(diǎn)：一是快速切換生產(chǎn)機(jī)制，2022年轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護(hù)服等防疫物資對沖服裝訂單下滑；二是深化與跨境電商平臺合作，拓展“線上訂單+柔性生產(chǎn)”模式。

　　18年的發(fā)展過程中，康業(yè)制衣遇到過很多困難，最難忘的是有一年遭遇國際客戶撤單危機(jī)。胡松華說起這個，其實也是有感于當(dāng)下美國總統(tǒng)特朗普的“對等關(guān)稅”政策對外貿(mào)帶來的巨大沖擊。

　　當(dāng)年，胡松華帶領(lǐng)康業(yè)制衣是通過“內(nèi)銷轉(zhuǎn)型+產(chǎn)品升級”破局的：一方面開發(fā)國內(nèi)快時尚品牌代工業(yè)務(wù)，另一方面引進(jìn)新型縫紉機(jī)設(shè)備，將產(chǎn)品不良率從15%降低至5%。此次經(jīng)歷讓胡松華深刻認(rèn)識到“技術(shù)儲備與市場韌性”的重要性，也為他下一步打造年產(chǎn)500萬套針織服裝的智能化車間，埋下了伏筆。

　　后來，康業(yè)制衣耗費(fèi)近千萬投資建設(shè)智能化車間，破解“人工成本上升+訂單碎片化”難題。通過引入自動裁床、吊掛分揀系統(tǒng)及MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升30%、訂單交付周期縮短25%，目前車間已實現(xiàn)從面料入庫到成品出庫的全流程數(shù)字化管控。此外，還新建了靚麗時尚的中贛服裝數(shù)智展廳。

　　今年4月起，特朗普的關(guān)稅政策使企業(yè)對美出口成本大幅增長，而康業(yè)制衣的應(yīng)對措施包括：開拓東南亞、中東等新興市場，調(diào)整出口結(jié)構(gòu)；加速內(nèi)銷品牌“衣佰惠”建設(shè)，目前已在電商平臺上布局超30余家店鋪，通過“高性價比+個性化”模式，年銷售額突破3000萬元。

　　做有社會價值的產(chǎn)業(yè)推動者

　　當(dāng)前，中國紡織服裝正圍繞科技、時尚、綠色、健康的定位，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。這也對南昌針紡行業(yè)企業(yè)提出了新的更高要求。

　　胡松華認(rèn)為，新質(zhì)生產(chǎn)力核心是“技術(shù)驅(qū)動+綠色低碳+產(chǎn)業(yè)協(xié)同”。南昌市現(xiàn)代針紡產(chǎn)業(yè)具備完整產(chǎn)業(yè)鏈(從紡紗、織布、染整、印花到成衣制作、包裝、倉儲、運(yùn)輸)與產(chǎn)業(yè)工人儲備優(yōu)勢，但需補(bǔ)齊“高端面料依賴從外地采購、品牌運(yùn)營能力不足”短板。

　　下一步，胡松華帶領(lǐng)下的商會計劃重點(diǎn)推動三件事：建設(shè)行業(yè)技術(shù)共享中心；培育區(qū)域品牌集群；組織企業(yè)對接新能源材料等跨界領(lǐng)域。

　　發(fā)展近20年，對于康業(yè)制衣的下一步發(fā)展和品牌打造，胡松華亦是成竹在胸：未來三年，一是投入500萬元建設(shè)綜合研發(fā)中心，針對面料、工藝、設(shè)計等環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新；二是推動“衣佰惠”從區(qū)域品牌向全國連鎖拓展；三是探索“服裝+文旅”模式，結(jié)合江西紅色文化開發(fā)特色服飾IP。

　　問及他的人生目標(biāo)，胡松華笑了，斟酌片刻后說道：“做一個有社會價值的產(chǎn)業(yè)推動者。”對此，他既有詳盡的計劃，也有聚焦的焦點(diǎn)。一要做事，通過企業(yè)創(chuàng)新帶動南昌市現(xiàn)代針紡產(chǎn)業(yè)升級，力爭2030年實現(xiàn)行業(yè)年產(chǎn)值破千億；二要育人，通過商會平臺培養(yǎng)青年企業(yè)家，計劃三年內(nèi)開展100場行業(yè)培訓(xùn)，助力新生代從業(yè)者成長。

　　青山亦是金山。從青山湖出發(fā)，南昌針紡的航船正駛向世界時尚之洋……