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　　中國(guó)職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)大會(huì)在寧波舉行，聚焦聚力創(chuàng)新與共贏未來，探討產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，寧波企業(yè)積極求新求變搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。

　　聚力科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，廣泛運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，加快實(shí)施智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　聚力設(shè)計(jì)創(chuàng)新，挖掘不同工作場(chǎng)景的細(xì)分需求，滿足不同職業(yè)群體的多元審美，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的融合。

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　　10月23日，在2024中國(guó)職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，來自中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、高校院所的專家齊聚寧波。

　　大家紛紛以“聚力創(chuàng)新共贏未來”為主題，交流分析當(dāng)前中國(guó)職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)，研討展望產(chǎn)業(yè)未來創(chuàng)新的著力點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，向新而行、以質(zhì)致遠(yuǎn)。

　　職業(yè)裝期待轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　提到職業(yè)裝，或許不少市民的印象仍停留在銀行柜員的西服套裝或者工廠工人的專屬服裝上。然而，今天的職業(yè)裝，已演變出全新的形態(tài)與價(jià)值，重新定義自身的概念和邊界。

　　它不再局限于提供勞動(dòng)防護(hù)和工作便利的功能屬性，更是進(jìn)一步成為了彰顯職業(yè)精神和企業(yè)文化的審美載體。

　　“從根本上來講，我們的行業(yè)處在一個(gè)大變革、大調(diào)整疊加的時(shí)代，前沿技術(shù)的革命性突破，市場(chǎng)需求的結(jié)構(gòu)性變化倒逼著產(chǎn)業(yè)的深度轉(zhuǎn)型?！敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬說，對(duì)于紡織服裝行業(yè)來講，就是要以科技生產(chǎn)力、文化生產(chǎn)力、綠色生產(chǎn)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的高端化升級(jí)、前沿技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷增強(qiáng)新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

　　從市場(chǎng)角度看，職業(yè)裝是剛性的消費(fèi)需求，是永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)推算，我國(guó)職業(yè)裝市場(chǎng)規(guī)模約4000億元，有近3萬(wàn)家服裝企業(yè)涉足職業(yè)裝生產(chǎn)。日益細(xì)分化、多樣化、品質(zhì)化的需求趨勢(shì)，有效拓展著職業(yè)裝的市場(chǎng)空間和增長(zhǎng)路徑。

　　從產(chǎn)業(yè)角度看，職業(yè)裝是我國(guó)紡織服裝行業(yè)科技創(chuàng)造力、文化創(chuàng)造力以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新力的綜合體現(xiàn)，需要發(fā)揮全國(guó)產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢(shì)和集成創(chuàng)新能力，使其樹大根深、枝繁葉茂。

　　“寧波職業(yè)裝發(fā)展有基礎(chǔ)，涌現(xiàn)了雅戈?duì)?、羅蒙、金鳥、洛茲、馬奇頓、博洋、培羅成、愛伊美等一批職業(yè)裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè)?！敝袊?guó)服裝協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，寧波要持續(xù)擦亮“紅幫裁縫”這張金名片，職業(yè)裝是重要的突破口之一。

　　在該負(fù)責(zé)人看來，寧波職業(yè)裝發(fā)展要聚力科技創(chuàng)新。以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，廣泛運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，加快實(shí)施智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極探索柔性快反、智能制造、個(gè)性化定制等新型生產(chǎn)方式和新的商業(yè)模式。

　　要聚力設(shè)計(jì)創(chuàng)新。挖掘不同工作場(chǎng)景的細(xì)分需求，滿足不同職業(yè)群體的多元審美，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的融合。

　　要聚力協(xié)同創(chuàng)新。要和產(chǎn)業(yè)鏈上下游及所有利益關(guān)聯(lián)方建立協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)和共同的價(jià)值關(guān)系。

　　要聚力管理創(chuàng)新。順應(yīng)大勢(shì)、練好內(nèi)功，夯實(shí)專業(yè)能力與核心優(yōu)勢(shì)，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的超級(jí)新產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中高端邁進(jìn)。

　　寧波企業(yè)的求新求變

　　寧波服裝企業(yè)如何搶抓職業(yè)裝快速發(fā)展的蛋糕？在本次大會(huì)的圓桌論壇上，不少寧波企業(yè)給出了自己的答案。

　　自2019年開始，寧波馬騎頓兒童用品有限公司便在中小學(xué)校服領(lǐng)域持續(xù)深耕，目前已將該業(yè)務(wù)做成年產(chǎn)值1.5億元的“蛋糕”。

　　盡管目前該板塊占企業(yè)總營(yíng)收的比例仍然不大，但巨大的市場(chǎng)潛力讓馬騎頓董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理戴成浩下定決心，做大校服這塊“蛋糕”。

　　“目前，全國(guó)仍有不少中小學(xué)的校服制式采用20世紀(jì)90年代歐美國(guó)家的運(yùn)動(dòng)服樣式。隨著消費(fèi)需求的不斷提升，結(jié)合傳統(tǒng)文化元素，開發(fā)具有民族特色的中小學(xué)校服呼聲不斷。”戴成浩說，隨著全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的加快建設(shè)，進(jìn)一步提升了頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　三年前，馬騎頓從10余家企業(yè)中脫穎而出，憑借在校服中植入“書藏古今，港通天下”的元素，成功拿下全市公立初中、高中的校服訂單。

　　在戴成浩看來，特色的工業(yè)設(shè)計(jì)，面料的創(chuàng)新以及生產(chǎn)工藝的迭代將是馬騎頓校服板塊轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。目前，馬騎頓已在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)端進(jìn)行全方位的迭代升級(jí)。待明年3月自動(dòng)化、智能化改造項(xiàng)目完成后，企業(yè)的生產(chǎn)效率將提升3至5倍。

　　與此同時(shí)，馬騎頓正不斷加強(qiáng)與浙大寧波理工學(xué)院文化數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)的合作，在款式設(shè)計(jì)、材料開發(fā)等領(lǐng)域?qū)ふ倚碌耐黄瓶凇?/p>

　　“萬(wàn)事俱備，只待市場(chǎng)爆發(fā)的那一刻?！泵鎸?duì)未來，戴成浩信心滿滿。

　　不光是馬騎頓，作為中國(guó)職業(yè)裝的領(lǐng)軍企業(yè)，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)在2018年就打造了5G智能制衣工廠，實(shí)現(xiàn)不同工藝要求產(chǎn)品的“混流”生產(chǎn)，生產(chǎn)效率提升了25%以上，批量訂單生產(chǎn)周期減少30%。公司柔性生產(chǎn)能力的提升，為獨(dú)家定制小批量、個(gè)性化的多功能職業(yè)裝奠定“數(shù)智”基礎(chǔ)。

　　“面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在的職業(yè)裝需要不斷地探索與創(chuàng)新，從而適應(yīng)新的市場(chǎng)變化。”雅戈?duì)柗b控股有限公司團(tuán)購(gòu)部總經(jīng)理助理張波告訴記者，去年雅戈?duì)柭殬I(yè)裝的體量穩(wěn)步提升，智能制造立下汗馬功勞。

　　完成一道工序后，員工只需要按一下按鈕，布料就會(huì)通過智能吊掛系統(tǒng)傳送到下一道工序。每塊布料需要裁剪成什么樣的尺寸和形狀、布料的工序及工藝要求，都會(huì)一一展現(xiàn)在下一道工序的IPAD數(shù)據(jù)看板上，就像在員工面前放了一本實(shí)時(shí)更新的說明書。

　　“流程的再造，讓雅戈?duì)柕娜嵝曰a(chǎn)成為現(xiàn)實(shí)。”張波說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)而言，最核心的一點(diǎn)就是降本增效，也幫助雅戈?duì)枠?gòu)筑了一條競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法輕易逾越的“護(hù)城河”。

　　博洋服飾集團(tuán)于2020年開始進(jìn)軍職業(yè)裝領(lǐng)域，依托材料的創(chuàng)新以及服務(wù)客戶的能力，迅速搶占市場(chǎng)。

　　“在醋酸面料風(fēng)靡之前，我們就已將其廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品之中，不僅確保了服裝品質(zhì)，更實(shí)現(xiàn)了性價(jià)比的飛躍式提升。”寧波博洋職業(yè)裝有限公司副總經(jīng)理張忠?guī)r說，不僅如此，博洋服飾集團(tuán)所主導(dǎo)的“功能性紡織材料制備技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目正加緊推進(jìn)中，另一新型稀土纖維材料也正廣泛應(yīng)用于研發(fā)的面料中，讓產(chǎn)品功能性更強(qiáng)。

　　“在不少市民的印象中，職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)已是一片紅海。而事實(shí)上，定制化需求的不斷增長(zhǎng)正成為職業(yè)裝快速發(fā)展的新動(dòng)能?！睆堉?guī)r說，在日常的市場(chǎng)對(duì)接中，博洋服飾集團(tuán)發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)愿意將形象和視覺特點(diǎn)融入到職業(yè)裝的設(shè)計(jì)中，形成獨(dú)特的企業(yè)文化，讓職業(yè)裝多了一些個(gè)性化的設(shè)計(jì)。

　　因此，博洋服飾集團(tuán)在滿足客戶的顯性需求外，更注重挖掘那些被忽視卻至關(guān)重要的隱性需求。

　　比如，獨(dú)特的企業(yè)文化精髓、地域性的人文風(fēng)情等。博洋服飾集團(tuán)將這些精髓巧妙融入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念之中，從面料選擇到剪裁工藝，再到色彩搭配與細(xì)節(jié)處理，旨在讓每一位穿著者都能成為“行走的企業(yè)文化大使”，在展現(xiàn)獨(dú)特魅力的同時(shí)，也傳遞出企業(yè)深厚的人文特色。

　　“如今，一個(gè)成功的企業(yè)或品牌，往往更加追求規(guī)范和統(tǒng)一。員工統(tǒng)一的著裝往往是最直觀的表達(dá)。于是，職業(yè)裝受到了越來越多企業(yè)重視?！睂幉ㄊ蟹b行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)毛屹華說，市場(chǎng)的風(fēng)向常常是行業(yè)動(dòng)態(tài)的證明。

　　如今，更多的寧波服裝企業(yè)開始進(jìn)入職業(yè)裝市場(chǎng)。金鳥服飾、博洋職業(yè)裝、凱信服飾、松永制衣等企業(yè)均是近年來寧波職業(yè)裝的新生力量；春芽子等童裝品牌也開始轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)軍職業(yè)裝中的另一個(gè)特殊市場(chǎng)——校服。

　　然而，新生代職業(yè)裝企業(yè)及品牌的崛起，讓寧波職業(yè)裝成功邁上新臺(tái)階的同時(shí)，也意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也讓職業(yè)裝的同質(zhì)化現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。

　　“在這種情況下，品牌就成為職業(yè)裝企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵?！痹谂嗔_成副總經(jīng)理葉輝看來，寧波服裝企業(yè)想要凸顯自己的品牌價(jià)值，在職業(yè)裝市場(chǎng)中就必須樹立獨(dú)特的形象。

　　機(jī)會(huì)往往更傾向于有準(zhǔn)備的人。顯然，無(wú)論是從品牌、設(shè)計(jì)，還是從材料、“智”造，依靠職業(yè)裝擦亮寧波“紅幫裁縫”這張金名片的道路，既遍布荊棘，又充滿希望。