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　　贏家時(shí)尚集團(tuán)不久前披露了2023年業(yè)績預(yù)告。2023年，集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)超同業(yè)，銷售收入、利潤均創(chuàng)歷史新高。根據(jù)贏家時(shí)尚發(fā)布的2023年業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)集團(tuán)凈利潤同比增長超過120%，營業(yè)收入同比增長超過20%。

　　公司表示，集團(tuán)在2023年取得如此佳績的原因主要是由于集團(tuán)強(qiáng)大的平臺(tái)化管理與體系化經(jīng)營、多品牌的協(xié)同發(fā)展、卓越商品體系初見成效及多年在方法論上的積累與沉淀。

　　2023年，贏家時(shí)尚集團(tuán)進(jìn)行了定位升級(jí)：從中國中高端女性服飾領(lǐng)域的頭部企業(yè)升級(jí)為中國輕奢品牌管理集團(tuán)。產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展、市場開拓這四方面表現(xiàn)優(yōu)越，成為支撐集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶。

　　在產(chǎn)品研發(fā)方面，2023年是贏家時(shí)尚集團(tuán)卓越商品體系正式落地的第一年，也是集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)上初見成效的第一年。線下貨品首次完整體現(xiàn)卓越商品體系，產(chǎn)品與營銷相輔相成，有層次地開展整合營銷推廣活動(dòng)。

　　在技術(shù)創(chuàng)新上，2023年，贏家時(shí)尚繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，推進(jìn)RPA項(xiàng)目、供應(yīng)鏈平臺(tái)、PLM系統(tǒng)、BI、中臺(tái)深化等信息化項(xiàng)目建設(shè)，充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，強(qiáng)化數(shù)字化應(yīng)用能力；擴(kuò)大推進(jìn)RFID門店應(yīng)用，提升商品環(huán)節(jié)管理效率。

　　在綠色發(fā)展上，集團(tuán)秉承可持續(xù)發(fā)展的想法，持續(xù)關(guān)注可持續(xù)時(shí)尚，把可持續(xù)發(fā)展觀念潛移默化地運(yùn)用到品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售后的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，內(nèi)部管理上積極推行海綿環(huán)保計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)大家從各環(huán)節(jié)去節(jié)約、環(huán)保節(jié)能，取得了積極的成效；在全國近2000家店鋪裝修均采用環(huán)保節(jié)能材料；集團(tuán)與供應(yīng)商零售商一起研發(fā)更多的環(huán)保面料，為供應(yīng)商提供可持續(xù)的鼓勵(lì)機(jī)制，積極開發(fā)、推出可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)品；而在品牌營銷、推廣上，則加強(qiáng)“綠色營銷”等等。

　　在市場開拓上，2023年，集團(tuán)轉(zhuǎn)變線下渠道建設(shè)重心：提升店鋪經(jīng)營效率，店效、坪效雙增長；聚焦頭部渠道資源建設(shè)大店，優(yōu)化店鋪形象及位置：開大店，開好店；在線上渠道上，集團(tuán)繼續(xù)深化公域、私域平臺(tái)相結(jié)合，針對(duì)不同的線上渠道，進(jìn)行差異化投放，加強(qiáng)直播業(yè)態(tài)發(fā)展，為顧客提供更加便捷的購買渠道。

　　據(jù)公司介紹，2023年，贏家時(shí)尚集團(tuán)進(jìn)行了定位升級(jí)：從中國中高端女性服飾領(lǐng)域的頭部企業(yè)升級(jí)為中國輕奢品牌管理集團(tuán)。

　　公司表示，2024年，集團(tuán)將重點(diǎn)圍繞集團(tuán)定位升級(jí)，強(qiáng)化商品力、提質(zhì)渠道力、提升品牌力、升級(jí)供應(yīng)鏈，繼續(xù)深耕高端女裝市場，逐步布局多品類市場，實(shí)施積極的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)深化卓越商品體系改革，為顧客提供“高質(zhì)價(jià)比”產(chǎn)品；多維度沉淀、積累我們在管理端、產(chǎn)品端、營銷端上的方法論，持續(xù)鞏固集團(tuán)的經(jīng)營優(yōu)勢，持續(xù)建設(shè)集團(tuán)強(qiáng)大的運(yùn)營體系，建設(shè)以企業(yè)文化凝聚人才，以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)和品牌驅(qū)動(dòng)作為雙核動(dòng)力，成為享譽(yù)全球的中國輕奢品牌管理集團(tuán)。

　　在公司看來，剛剛過去的2023年經(jīng)濟(jì)秩序逐步恢復(fù)、宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長，但是依然面臨著需求收縮、預(yù)期偏弱等壓力等情況。針對(duì)2024年的集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，公司表示，在產(chǎn)品研發(fā)上，贏家時(shí)尚將持續(xù)推進(jìn)卓越商品體系的優(yōu)化，構(gòu)建產(chǎn)品的黃金三角結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品全面升級(jí)，打造更科學(xué)的商品開發(fā)流程、更合理的商品結(jié)構(gòu)以及更智能的商品管理，逐步推進(jìn)多品類布局，建立高端品牌的“質(zhì)價(jià)比”優(yōu)勢；在技術(shù)創(chuàng)新上，集團(tuán)將繼續(xù)搭建好數(shù)字化底層架構(gòu)，通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，為各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行賦能；在綠色發(fā)展上，集團(tuán)將繼續(xù)將持續(xù)發(fā)展觀念潛移默化地運(yùn)用到品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售后的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，持續(xù)堅(jiān)持可持續(xù)時(shí)尚；在市場拓展上，贏家時(shí)尚持續(xù)穩(wěn)固直營體系，推進(jìn)直營門店的優(yōu)化調(diào)整，控速提質(zhì)；強(qiáng)化經(jīng)銷市場；推進(jìn)線上線下融合，全面提升會(huì)員運(yùn)營能力，不斷提升精準(zhǔn)營銷能力，深化贏家時(shí)尚在終端管理上的方法論。

　　贏家時(shí)尚董事會(huì)主席兼行政總裁金明在近日接受媒體采訪時(shí)，對(duì)集團(tuán)的未來成長表示“充滿信心”：“從品牌建設(shè)、品牌塑造，產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品推廣，在整合營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，我們都有極大的提高空間”，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是2024年達(dá)成零售額110億元，2025年達(dá)成零售額150億元，而在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，通過提高經(jīng)營效率，提高企業(yè)的利潤率。