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　　為確保生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運行，充分調(diào)動生產(chǎn)制造資源，全力實現(xiàn)保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保交貨的目標，7月15日下午，宜昌紡機生產(chǎn)部組織開展了生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度和流程培訓，宜昌紡機副總經(jīng)理胡杰及各分廠廠長、計劃、調(diào)度及生產(chǎn)部、質(zhì)量部、物流部、營銷中心等相關(guān)部門負責人參加了培訓會。

　　為突出培訓實效，生產(chǎn)部事前進行了精心組織，根據(jù)崗位特點和管理職能，重點進行崗位職責、管理制度和業(yè)務流程的培訓交流。

　　生產(chǎn)部總計劃蔡銀川首先對重點生產(chǎn)管理制度和相關(guān)流程進行了細致的講解。生產(chǎn)總調(diào)度李國俊對生產(chǎn)部考核管理制度進行了宣貫，生產(chǎn)部部長關(guān)巍進行了補充說明。

　　培訓結(jié)束后，各部門針對實際工作中出現(xiàn)的問題進行了交流探討，現(xiàn)場學習氛圍濃厚。本次培訓增強了生產(chǎn)系統(tǒng)員工的合規(guī)意識，提高了大家對生產(chǎn)管理流程的認知，增進了部門之間的溝通理解，為生產(chǎn)管理水平上臺階起到了良好促進作用，達到了預期的培訓效果。

　　最后，胡杰強調(diào)，各部門都以客戶為中心，積極做好協(xié)同配合，勁往一處使，才能打贏每一場生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。今后要按照規(guī)范流程操作，讓生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)更規(guī)范、更順暢、更高效，通過現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平的提升和生產(chǎn)保障能力的增強，不斷提高宜昌紡機的經(jīng)濟效益和競爭能力。