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　　隨著年終歲末的腳步漸行漸近和新產(chǎn)品客戶見(jiàn)面會(huì)如火如荼進(jìn)行，宜昌紡機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)——大批訂單集中于春節(jié)前后交貨。新訂單不僅是對(duì)公司生產(chǎn)能力的一次大考，更是對(duì)生產(chǎn)線團(tuán)隊(duì)協(xié)作與應(yīng)急響應(yīng)能力的深度檢驗(yàn)。面對(duì)這一艱巨任務(wù)，生產(chǎn)系統(tǒng)全體成員上下一心，以“開(kāi)足馬力保交付”的昂揚(yáng)斗志，全面投入這場(chǎng)生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中。

　　面對(duì)訂單量的激增，原材料需求也隨之飆升。采購(gòu)團(tuán)隊(duì)提前布局，與研發(fā)部門(mén)確定采購(gòu)先行計(jì)劃，提前要求供應(yīng)商做生產(chǎn)儲(chǔ)備，確保原材料按時(shí)、按量、按質(zhì)到達(dá)生產(chǎn)一線。生產(chǎn)部和采購(gòu)部每天核對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況，生產(chǎn)分廠提出原材料需求時(shí)間精確到日期，使采購(gòu)計(jì)劃更加清晰明確，與生產(chǎn)緊密銜接。

　　高效生產(chǎn)的起點(diǎn)，源自對(duì)研發(fā)理念的精準(zhǔn)理解與落實(shí)。兩個(gè)大項(xiàng)目都是新機(jī)型，第一次批量投入生產(chǎn)，許多零件處在邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)階段。生產(chǎn)系統(tǒng)和研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與時(shí)間賽跑，對(duì)每一張新圖紙、每一項(xiàng)新工藝進(jìn)行細(xì)致審核，確保每一個(gè)技術(shù)參數(shù)、工藝要求準(zhǔn)確無(wú)誤地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)指導(dǎo)文件。通過(guò)組織技術(shù)交流評(píng)審會(huì)，確保一線員工對(duì)新產(chǎn)品、新工藝有深入地理解，為后續(xù)生產(chǎn)流程的順暢打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　黨建不僅是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“紅色引擎”，更是推動(dòng)企業(yè)爬坡過(guò)坎、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。加工分廠黨支部積極響應(yīng)公司黨委號(hào)召，迅速行動(dòng)，將黨建工作與項(xiàng)目推進(jìn)緊密結(jié)合，組織黨員成立突擊隊(duì)，以高度的責(zé)任感和使命感，投身到這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的攻堅(jiān)戰(zhàn)中。黨員帶頭沖鋒在前，連續(xù)一周展開(kāi)黨員突擊行動(dòng)，每天工作15小時(shí)，以堅(jiān)定的決心和頑強(qiáng)的毅力，搶工期、搶進(jìn)度，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的深刻內(nèi)涵。經(jīng)過(guò)一周的連續(xù)奮戰(zhàn)，多個(gè)項(xiàng)目零件的加工任務(wù)圓滿完成，為各項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力保障。

　　面對(duì)即將到來(lái)的生產(chǎn)挑戰(zhàn)，裝配分廠積極應(yīng)對(duì)全面自主電控生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。這一變革是在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，更需要在生產(chǎn)流程、人員配置、產(chǎn)能規(guī)劃等多個(gè)方面做出全面調(diào)整。電裝班組作為裝配分廠的核心力量，將承擔(dān)起產(chǎn)能及質(zhì)量雙提升的重任。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，裝配分廠積極籌備人員，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力；積極進(jìn)行生產(chǎn)流程變革和工藝優(yōu)化，提升組裝效率；組織專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全面檢查，確保每一臺(tái)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)；根據(jù)生產(chǎn)需求合理調(diào)配人力資源，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，每個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處。

　　在訂單高峰期，生產(chǎn)計(jì)劃的編排顯得尤為重要。生產(chǎn)部通過(guò)對(duì)訂單優(yōu)先級(jí)、生產(chǎn)能力、資源狀況進(jìn)行綜合分析，精心編制了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃；每日召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密銜接，避免生產(chǎn)資源的閑置與浪費(fèi)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的有序運(yùn)行；生產(chǎn)部充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的職能，從高層領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，讓每個(gè)人都成為這場(chǎng)戰(zhàn)役中的重要一環(huán)；建立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制，高效解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順暢進(jìn)行；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)。

　　展望即將到來(lái)的2025年，宜昌紡機(jī)已做好充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備，將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，繼續(xù)開(kāi)足馬力，確保每一份訂單都能準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量地交付到客戶手中。