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　　在汕頭市智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長沈民奮看來，“十三五”期間，汕頭市大力推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，拉動了不少傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化升級改造，取得較好的成績，為今后的兩化融合工作奠定了堅實的基礎。

　　沈民奮認為，紡織服裝行業(yè)作為汕頭傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型相比其他行業(yè)起步較晚，仍處于起步階段，先進性還不夠，整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群還未形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“大氣候”。具體表現(xiàn)為示范帶動性企業(yè)較少，不少企業(yè)只是進行局部的數(shù)字化改革，數(shù)字化發(fā)展不平衡、不充分的現(xiàn)象仍十分突出。

　　“許多企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型心有余而力不足，除了資金上的困難，還有來自人才的約束、技術的壁壘等。”沈民奮表示，受到疫情及國際形勢影響，以及當前5G技術和人工智能的廣泛應用，汕頭傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在未來將會面臨更大的挑戰(zhàn)，尤其紡織服裝行業(yè)作為首當其沖的行業(yè)，更需要企業(yè)家及早預判和部署。

　　沈民奮認為，紡織服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，紡織服裝企業(yè)急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考和行動。從另一方面看，正是由于紡織服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐較慢，也為今后開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級提供了較大的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g。

　　他建議，企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，可從三個方面考慮，決策模型是轉(zhuǎn)型的核心，響應時間是衡量的標準，用戶體驗是終極的目標，要最大程度提高市場用戶的體驗。

　　此外，他建議企業(yè)可對產(chǎn)業(yè)集群中的共性和企業(yè)的特性進行全面評估，可以借助產(chǎn)業(yè)的共性平臺，共享現(xiàn)有的數(shù)字化技術成果，降低同質(zhì)化投入；而對于企業(yè)內(nèi)部的特殊性和個性化要求，則需要企業(yè)結(jié)合實際開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地工作。

　　“降本、提質(zhì)、增效，是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標。”沈民奮強調(diào)，企業(yè)要深刻理解未來數(shù)字化智能化企業(yè)的特征，充分利用國家發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的契機，系統(tǒng)性地推進數(shù)智化改造?！跋到y(tǒng)性不是一次性到位，而是要根據(jù)企業(yè)所處的轉(zhuǎn)型階段，分期規(guī)劃進行，最后得到符合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果?！?/p>

　　“新形勢下，外界變化和競爭逐漸加大，數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級勢在必行，這就要求企業(yè)家要實現(xiàn)思想上的覺醒?！鄙蛎駣^說，雖然已有許多企業(yè)進行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嘗試，但以前多數(shù)是在政府及外力的推動下，由外及內(nèi)地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“現(xiàn)在應該實現(xiàn)思想上的覺醒，企業(yè)家們要由內(nèi)及外地主動去擁抱數(shù)智化時代，自覺地去策劃和開展企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作，推動整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>