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　　12月22日，安徽華茂集團有限公司在總部大樓召開2024年經(jīng)濟工作會議，對2024年開展的主要工作進行總結，提出2025年工作的方針目標和工作要求。公司領導和全體中層干部、大班級管理人員等參加了會議，集團黨委副書記，股份公司總經(jīng)理左志鵬主持了會議。

　　集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪俊龍在會上通報了2024年各板塊主要經(jīng)濟指標完成情況。一年來，在集團公司黨委領導下，全體員工克服各種困難，強化市場開發(fā)、強化銷售接單，確保主營業(yè)績穩(wěn)定提升；各生產單位圍繞提質增效，強化內部管理，提升產品質量、降低生產成本，提高運行質效；扎實推進新纖維新項目建設，較好地完成了全年的目標任務，員工的收入持續(xù)增長。在肯定成績的同時，倪書記也指出工作中存在的不足，要求相關部門采取針對性的措施進行改善。

　　在分析了國際、國內、行業(yè)的形勢和面臨的挑戰(zhàn)后，倪書記提出了2025年工作方針：“管理升維，守正創(chuàng)新，以進促穩(wěn)，共創(chuàng)共贏?！辈γ髂甑哪繕诉M行了布署。要求全體華茂員工圍繞確定的目標做好明年的工作。一是以終為始，認真做好全年目標任務分解落實；二是實施“大營銷”戰(zhàn)略，做好客戶全生命周期管理；三是加強采購管理，進一步降低采購成本；四是圍繞為客戶創(chuàng)造價值，提升產品質量；五是加強成本控制，進一步降低工費成本；六是抓好安全生產和環(huán)保，自覺履行社會責任；七是加強員工隊伍建設，強化員工績效管理；八是加強網(wǎng)絡信息安全，提升數(shù)智化水平；九是以進促穩(wěn)，協(xié)同發(fā)展。加快培育新質生產力，為企業(yè)高質量發(fā)展增添新動能。