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　　美業(yè)生態(tài)正在經歷一輪生產力革命，它本質上和上一輪的工業(yè)革命是非常相似的。只是上一輪分發(fā)的是能量，這一輪分發(fā)的是數(shù)智化。作為作為全球第四、中國本土第一、面膜產能全球排名第一的化妝品ODM企業(yè)，諾斯貝爾化妝品股份有限公司(簡稱“諾斯貝爾”)經過數(shù)年的自動化改造升級，已建成多條諾斯貝爾濕巾自動化生產線，打造出國內領先的無紡布工廠。2022年因為疫情關系，中國的美妝行業(yè)收縮了4.5%，這是美妝行業(yè)在過去30年來，比較罕見的一次收縮。步入23年，大多數(shù)品牌依然面臨增長乏力，利潤難以改善等重重壓力。繼續(xù)數(shù)智化轉型之旅，實現(xiàn)降本增效，是擺在每個企業(yè)面前的重大課題。

　　諾斯貝爾化妝品股份有限公司(簡稱“諾斯貝爾”)創(chuàng)立于2004年，深耕化妝品行業(yè)19年，是一家專注于面膜、護膚品、濕巾等產品的設計、研發(fā)、制造的專業(yè)化妝品ODM生產企業(yè)，公司位于廣東省中山市?，F(xiàn)如今的諾斯貝爾已經是全球第四大、全國第一大化妝品ODM企業(yè)，與此同時憑借的敏銳的洞察力早已布局數(shù)智化邁向高質量發(fā)展。

　　無紡布工廠諾斯貝爾還未實施數(shù)智化建設前，諾斯貝爾濕巾生產車間是采用傳統(tǒng)的制造方式，一條生產線50多人。數(shù)智化改造完成后，諾斯貝爾濕巾生產線員工減至6人，不但降低了人工成本，還提升了生產效率。同時，諾斯貝爾濕巾生產品質也得到了保證，自動化后的實時檢測功能讓產品合格率一下提高到99.99%以上。而且近幾年無紡布工廠諾斯貝爾還引進了ERP(企業(yè)資源計劃)、WMS(倉庫管理系統(tǒng))、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、OA(辦公自動化系統(tǒng))、APS(高級計劃排程)、PLM(產品生命周期管理)、QMS(質量管理系統(tǒng))等多套先進性信息管理軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了制造資源數(shù)字化、生產過程數(shù)字化、質量管控數(shù)字化、現(xiàn)場運行數(shù)字化、物料管控數(shù)字化、產品信息數(shù)字化，大大提高了企業(yè)的管理水平和工作效率。

　　諾斯貝爾濕巾生產以務實的態(tài)度、腳踏實地的精神，堅持以提高自己客戶滿意度為目標，ROI導向、相信專業(yè)、充分積累和使用數(shù)據(jù)，不斷迭代，日積月累，數(shù)智化轉型步步為營，必能勝出。盡管無紡布工廠諾斯貝爾擁有截止目前國內領先的濕巾生產車間之一，但是在未來仍會緊緊抓住國家高度重視化妝品行業(yè)發(fā)展的歷史機遇，不斷推進工業(yè)互聯(lián)網+數(shù)字工廠建設，不斷推動我國化妝品行業(yè)邁向高質量發(fā)展作出貢獻。