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　　9月5日，在位于蘭溪經濟開發(fā)區(qū)的浙江萬舟控股集團有限公司生產車間，紡紗事業(yè)部總經理章淑麗正站在機器前，指導員工進行技術操作。

　　伴隨著“產改”推進，沿著企業(yè)為技術人才量身定制的晉升階梯，章淑麗從一名普通工人成長為紡紗事業(yè)部總經理?！斑M入萬舟后，我從一線工人做起，刻苦鉆研技術。聽說公司不拘一格選人才，有人才儲備機制，就第一時間報了名。在萬舟工作就跟自己創(chuàng)業(yè)一樣，晉升有空間，感覺很有奔頭?！闭率琨愓f。

　　暢通產業(yè)工人晉升通道，讓許多像章淑麗一樣的技術人才脫穎而出，這是蘭溪推進新時代產業(yè)工人隊伍建設改革的生動寫照。

　　蘭溪是全國棉紡織產業(yè)的重要集聚區(qū)，有大小紡織企業(yè)500余家，擁有產業(yè)工人4萬余人，并入選全省產業(yè)工人隊伍建設改革紡織行業(yè)縣域試點。近年來，蘭溪高度重視產業(yè)工人隊伍建設改革，形成黨建引領、政策協(xié)同、政府指導、企業(yè)落實、工人參與的產改態(tài)勢，推動該市規(guī)上紡織企業(yè)產改工作實現全覆蓋。

　　如何將“頂層設計”變成實實在在的成效，不斷深化這個系統(tǒng)工程？蘭溪出臺《新時代蘭溪紡織行業(yè)產業(yè)工人隊伍建設改革方案》，聚力打造產改“拳頭”品牌，建立紡織產業(yè)集群黨建聯(lián)盟，深化萬舟紡織“經緯先鋒”等黨建品牌，打造“紅色車間”30個，組建“黨員創(chuàng)客工作室”85個，共吸納180名黨員、1300多名員工，完成項目112個，每年創(chuàng)造綜合效益超億元。

　　與此同時，蘭溪多形式升級技能鏈條，構建職業(yè)技能培訓平臺，成立蘭溪工匠學院，在紡織行業(yè)設立7個教學實踐基地；深化產教融合，開設紡織專業(yè)數字化“新技能”課程，累計培訓1000多人；與浙工大、浙理工等多所高校合作建立7個技術轉移中心、2個研究院，定向培養(yǎng)本科、?？茖W歷職工65人。

　　產改過程中，蘭溪將產業(yè)工人最關心的職業(yè)發(fā)展問題作為突破口，持續(xù)加大工作力度，產業(yè)工人技能素質得到有效提升。構建勞動技能競賽平臺，2021年以來，累計組織紡織企業(yè)2.6萬多名產業(yè)工人開展內部技能競賽和崗位練兵800多場次，2500多名產業(yè)工人通過競賽實現職業(yè)晉升。進一步深化技能人才評價體系改革，支持紡織企業(yè)申報備案技能等級自主認定，目前已有佳而美紡織、騰馬紡織等23家企業(yè)獲得技能等級認定資質并開展認定，培養(yǎng)高技能人才1500余人。

　　此外，蘭溪重點關注產業(yè)工人所憂所盼、思想狀態(tài)，多途徑選樹典型，強化《蘭溪市紡織行業(yè)自律公約》等3個行業(yè)制度執(zhí)行力，健全工會協(xié)調勞動關系機制，推出“愛心托班”、員工子女就近入學、助學獎勵金等福利，設立6家區(qū)域職工活動中心，提升產業(yè)工人社會地位和待遇水平，切實維護他們的合法權益，不斷增強產業(yè)工人的職業(yè)吸引力，持續(xù)鞏固壯大產業(yè)工人隊伍。