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　　家紡是南通最具辨識度、最具標(biāo)志性的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，但“強制造、弱研發(fā)、弱品牌”仍然是諸多家紡企業(yè)的痛點。在這其中，也不乏堅定的破局者。成立于2000年的藍(lán)絲羽，用二十多年時間，從一家名不見經(jīng)傳的作坊式小微企業(yè)一躍發(fā)展成為集生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計、零售等為一體的現(xiàn)代化紡織品企業(yè)。今天就讓我們走進江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司，聽一聽“掌舵人”俞建輝的故事。

　　記者見到俞建輝時，他正和公司研發(fā)部的同事討論一款新產(chǎn)品的設(shè)計情況。俞建輝在家紡行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了30多年。2000年，他創(chuàng)辦了藍(lán)絲羽家紡，2002年注冊“藍(lán)絲羽”商標(biāo)，并啟動企業(yè)化運作，2006年公司開始擴張、建設(shè)廠房6萬平方米，再到2013年重新規(guī)劃企業(yè)布局，注冊資本增至6558萬元。這一路走來，如何打造品牌、加強自建品牌的營銷渠道建設(shè)是俞建輝始終在思考的問題。

　　在俞建輝看來，創(chuàng)意設(shè)計是藍(lán)絲羽品牌的核心競爭力。公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員100多人，同時與南通大學(xué)、蘇州大學(xué)等高校建立了長期的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，先后開發(fā)立項了新型超薄高仿真舒適型功能家紡產(chǎn)品、綠色環(huán)保智能型家紡產(chǎn)品等一批科技型產(chǎn)品，并確保每季度新品更新率在30%以上。

　　在重視產(chǎn)品研發(fā)的同時，藍(lán)絲羽還嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以過硬的質(zhì)量贏得市場。在藍(lán)絲羽的套件生產(chǎn)車間，智能吊掛線來回輸送，節(jié)省人力的同時，更提高了效率。公司于2018年和2019年分別對縫制車間和被子車間進行智能化改造，引進瑞典智能化全套生產(chǎn)設(shè)備。去年，公司又啟動數(shù)字工廠項目，借助C2M系統(tǒng)(用戶定制模式)，實現(xiàn)了從消費者下單、到生產(chǎn)加工、包裝發(fā)貨全流程的個性化和智能化。

　　經(jīng)過二十多年的發(fā)展，如今，藍(lán)絲羽在全國已有近1000家專賣店，業(yè)務(wù)拓展至英國、法國、南非等國家和地區(qū)，年產(chǎn)值約6億元。同時，身為南通家紡業(yè)聯(lián)合商會會長，俞建輝深知肩負(fù)的不僅是藍(lán)絲羽一個品牌的成長，更要帶領(lǐng)南通家紡行業(yè)探索新風(fēng)向，推動家紡產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。