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　　中國棉花看新疆，新疆棉花看兵團。兵團作為全國重要的優(yōu)質商品棉生產基地，以占全國四分之一的種植面積生產了全國三分之一以上的棉花。根據兵團市場監(jiān)督管理局統(tǒng)計，截至今年2月3日，兵團棉花公檢質量與自治區(qū)和全國相比，棉顏色級、軋工質量、平均長度、馬克隆值、平均長度整齊度、平均斷裂比強度6項指標均高于自治區(qū)和全國同期水平。在現有基礎上，如何進一步提升兵團棉花的質量和產值？

　　就此問題，近日，記者對兵團棉花協(xié)會會長，兵團棉麻有限公司黨委書記、董事長趙應龍進行了專訪。

　　兵團棉麻有限公司成立于1991年，是集收購、加工、批發(fā)、倉儲、物流、行業(yè)管理等于一體的國家大型棉花經營流通企業(yè)，擁有7個全國棉花交易市場新疆專業(yè)倉儲監(jiān)管倉庫，運輸網絡覆蓋南北疆，年倉儲能力達180萬噸、發(fā)運能力達200萬噸。

　　作為兵團調控棉花產業(yè)發(fā)展的重要抓手，多年來，兵團棉麻有限公司以服務“三農”為宗旨，始終奔跑在兵團農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的最前沿。目前，該公司已成為國內有影響力的棉花經營企業(yè)。

　　“如今，棉花產業(yè)升級已迫在眉睫。新發(fā)展階段，要以‘全產業(yè)鏈’的視角推動棉花產業(yè)高質量發(fā)展，協(xié)同好生產力提升和生產關系優(yōu)化?！壁w應龍說，棉花產業(yè)是一條非常長的產業(yè)鏈，其中包括種植、收購、加工、紡織、織布、制衣等等，每一個鏈條還能延伸出更多的細分產業(yè)。

　　近年來，隨著國家棉花流通體制的改革和國內市場化程度的加深,兵團棉花產業(yè)的不同問題暴露出來,影響了整個產業(yè)的發(fā)展。要讓棉花產業(yè)釋放出新的動能，破解“大而不強”“多而不優(yōu)”“成本過高”“惡性競爭”等問題，需要市場主體和政府相關部門的共同努力。

　　今年，通過走訪會員企業(yè)和紡織企業(yè)調研，趙應龍認為需重點關注以下3個方面的問題：一是疆內重點棉紡織企業(yè)對棉花品種和指標需求變化和問題反饋；二是加工企業(yè)的收購加工管理標準水平參差不齊；三是兵團棉花缺乏統(tǒng)一的標準體系和品牌建設。

　　結合政策實施情況以及現階段面臨的問題，趙應龍?zhí)岢鼋ㄗh：區(qū)域推薦品種要與當地紡織服裝產業(yè)鏈深度結合；要繼續(xù)完善產業(yè)支持政策，對規(guī)模大、信譽好的涉棉企業(yè)予以政策、資金的支持；通過兵團棉花標準和品牌的建設，將優(yōu)良棉種、種植管理、收購加工、棉花供應鏈和紡織企業(yè)的各家單位能有效串聯起來，實現兵團優(yōu)質棉花的產品價格和品牌價值雙重增值。

　　“把握好延伸和拓展產業(yè)鏈這個關鍵，棉花產業(yè)的附加值會更多地留在兵團。這其中，加快棉花品牌建設，才能促進棉花產業(yè)邁向價值鏈中高端?！壁w應龍說，消費者的消費需求持續(xù)在升級，這就要求我們既要重視質量建設、提高棉花品質，也要強化品牌意識、發(fā)掘品牌價值，相關企業(yè)要加大創(chuàng)新力度，為消費者提供更多綠色環(huán)保健康的新產品，增強市場競爭力，培育行業(yè)增長新動能。

　　“我相信，兵團棉花的產業(yè)前景會越來越好?！睂τ谖磥恚w應龍信心滿滿?！笆奈濉睍r期，我們將持續(xù)加大與各植棉師軋花廠合作力度，逐步構建“龍頭企業(yè)+軋花廠+合作社”的為農服務體系，積極做好行業(yè)研究和分析，深化產學研合作，抓好創(chuàng)新人才隊伍建設，做好兵團優(yōu)質棉花品種的研究與推薦，不斷提升種植戶質量意識，協(xié)助企業(yè)提升和改善加工流程，共建兵團優(yōu)質棉供應鏈體系，為兵團全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻力量。