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　　今年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，是“十四五”開局之年，也是宜賓絲麗雅集團有限公司深化企業(yè)改革，努力實現(xiàn)“十四五”500億元發(fā)展目標的關(guān)鍵之年。

　　7月2日，絲麗雅集團慶祝建黨100周年企業(yè)發(fā)展主題座談會上，絲麗雅青年代表為全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展宣誓。

　　近年來，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹中央、省委、市委決策部署，堅持黨對企業(yè)的全面領導，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚斗爭精神，樹立底線思維，準確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，銳意進取、開拓創(chuàng)新、奮勇前進，切實以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　小細節(jié)大智慧

　　構(gòu)建統(tǒng)籌聯(lián)動責任體系

　　目前，宜賓絲麗雅集團有限公司黨委下轄4個黨委，4個黨總支，33個黨支部，現(xiàn)有在職黨員748名。公司先后榮獲“全國紡織行業(yè)黨建工作先進企業(yè)”“全國紡織行業(yè)先進黨建工作示范企業(yè)”“四川省脫貧攻堅先進集體”“宜賓市黨建示范市建設工作先進集體”等榮譽。

　　這一系列榮譽背后是宜賓絲麗雅集團公司黨委全面推進企業(yè)黨建工作的責任和擔當，從小處細處著手，采取有效措施，激活基層黨建“一池春水”。

　　近年來，宜賓絲麗雅集團持續(xù)抓牢黨建工作責任制建立，不斷探索國有企業(yè)黨建新模式，完善全覆蓋、責任清、任務明的黨建工作責任體系。首先，從頂層設計聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”。把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，全面落實“雙向進入、交叉任職”領導體制，配專職黨委副書記和紀委書記，鞏固和強化黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。

　　其次，從戰(zhàn)略謀劃落實“黨建入章”。將黨委討論研究作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，修訂完善《公司章程》和《黨委會議事規(guī)則》，制定《黨委會前置研究、研究決定事項清單》，切實在“三重一大”問題上把好方向關(guān)、政治關(guān)和政策關(guān)，年均專題研究黨建工作十余次。

　　第三，從責任落地推行清單管理。創(chuàng)新實施“黨建責任落地工程”和“黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任落地工程”，印發(fā)了涵蓋責任落實、隊伍建設、基層基礎等27大類共86項黨建任務清單，用具體化的工作清單把黨建責任轉(zhuǎn)化為“硬任務”，實行“掛賬銷號”，進一步構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊的責任落實機制。

　　絲麗雅堅持工作到基層、落實靠支部的導向，通過出臺《黨支部工作辦法》、《黨員行為管理辦法》、《黨務工作指南》，建設“絲麗雅智慧黨建云平臺”，設立“積分銀行”對考核積分進行管理，實現(xiàn)黨建工作從“線下”到“線上”的轉(zhuǎn)變。尤其是公司黨委面向全體黨員，深化“微字號”工程，持續(xù)開展微語錄、微風采、微競賽、微黨課、微行動、微心愿、微信箱、微黨費、微監(jiān)督等活動，以“小窗口”展示“大黨建”。

　　小創(chuàng)新大活力

　　構(gòu)建導向鮮明發(fā)展體系

　　“黨建也是生產(chǎn)力”。絲麗雅集團有限公司黨委創(chuàng)建“特色示范黨支部”。圍繞一支部一特色、一支部一品牌，強化“特色示范黨支部”創(chuàng)建活動，對亮點工作、典型做法和成功經(jīng)驗通過品牌運作的模式加以提煉，分別創(chuàng)建廉潔高效、品牌示范、紅色物業(yè)、先鋒增效、創(chuàng)新發(fā)展、生產(chǎn)融合、支部樹人才等示范黨支部，打造企業(yè)基層黨建工作品牌。

　　值得關(guān)注的是，絲麗雅集團黨委大力實施的“先鋒增效工程”，由黨員干部、黨員職工帶頭做項目、搞攻關(guān)，鼓勵企業(yè)黨員帶頭參與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理等各項工作，切實將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

　　“先鋒增效工程”堅持“領導+課題”“黨員+項目”“黨員+人才”。近年來，黨員帶頭申報“一號課題”200多個，為企業(yè)創(chuàng)造效益10億元以上，形成了“黨員帶頭做先鋒，帶動員工增效益”的良好局面。目前，公司已擁有國際、國內(nèi)領先技術(shù)200余項，專利實施率達85%，有效破解企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題。

　　公司黨委不斷強化務實創(chuàng)新、攻堅克難，促進黨建生產(chǎn)深度融合。一是加強責任落實。黨(總)支部書記認真落實每個爭創(chuàng)項目的創(chuàng)建，明確負責人和聯(lián)系人，將增效工程同公司生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，同創(chuàng)新工作方式方法結(jié)合起來。二是加強日常管理。各支部將“先鋒增效工程”列入支部計劃、實踐、考核各個環(huán)節(jié)。三是加強推進力度。融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等環(huán)節(jié)改革，各支部用“服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”等理念指導工作實踐，通過組織一次增效討論，創(chuàng)新一種增效模式，推進一個增效課題，樹立一個增效典型，總結(jié)一套增效方法等增效工程“五個一”活動，強化增效成果，促進效益提升，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

　　絲麗雅集團公司黨委充分認識到，激勵是企業(yè)管理活動中非常重要的組織行為，提出科技、創(chuàng)新、人才、干部標準、效益思維等文化理念，推行“升遷必競爭、聘期必受控、在位必創(chuàng)新、末位必淘汰”的管理辦法，實施創(chuàng)新獎勵制度，將黨員職工的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展愿景統(tǒng)一起來。

　　小聯(lián)動大黨建

　　構(gòu)建共融共治聯(lián)建體系

　　地處宜賓市的絲麗雅集團，積極響應當?shù)厥形皹?gòu)建共融共建共治共享城市基層黨建工作格局”的號召，打造“黨建縱橫聯(lián)動共同體”。通過主題互聯(lián)、工作互動、資源互補等方式，形成國企與民企、社區(qū)等黨建聯(lián)建，建立“黨建聯(lián)盟”，做大黨建“朋友圈”，共奏企業(yè)“發(fā)展曲”。

　　近年來，絲麗雅集團全面深化與合作企業(yè)的黨建交流，促進形成共建促黨建，黨建促發(fā)展的“微循環(huán)”，力爭實現(xiàn)“共商、共建、共享、共贏”的目的，推動形成特色黨建品牌，打造黨建新格局。

　　一是共建共融，發(fā)揮大企業(yè)扎根一方、帶動一片的優(yōu)勢，公司黨委無償拿出1000平方米的臨街旺鋪，與地方共同打造了大地坡黨群活動中心，黨群中心覆蓋趙場街道龍城、大地坡等3個社區(qū)、12個生活小區(qū)，服務區(qū)域內(nèi)居民約5萬余人；與江蘇匯鴻等結(jié)對共建，通過擴大“黨建朋友圈”，強化“圈內(nèi)好友”資源共享、優(yōu)勢互補。二是積極推動國企黨建融入?yún)^(qū)域城市基層黨建，公司黨委增加投資6000萬元建設了絲麗雅大地坡公園，變荒坡為城市綠肺，不斷提升城市幸福感。三是積極堅持產(chǎn)業(yè)扶貧，絲麗雅集團積極引導公司產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)參與地方區(qū)域經(jīng)濟建設，先后在高縣、屏山等地建立了繡花線、無紡布等生產(chǎn)基地，讓就業(yè)靠近家門，通過產(chǎn)業(yè)幫扶、智力幫扶、就業(yè)幫扶等模式，切實落實企業(yè)社會責任，發(fā)揮較強的輻射作用和社會帶動效應。此外，公司還依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極牽橋引線，聚合各方資源，助力屏山引進30余家下游企業(yè)，吸引投資超150億元，在推動公司自身產(chǎn)業(yè)鏈延伸、推動屏山縣域經(jīng)濟建設的同時，推動了宜賓市紡織產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展，為宜賓打造千億紡織產(chǎn)業(yè)集群提供了不竭動力和堅實基礎。

　　2020年9月22日，屏山縣委常委、縣委組織部部長張興蘭率屏山縣扶貧工作相關(guān)代表向絲麗雅集團送上錦旗和感謝信，以此感謝絲麗雅集團為屏山縣脫貧攻堅工作所做的不懈努力。

　　未來，絲麗雅集團將繼續(xù)牢牢把握新時代黨的建設總要求，強化“紅色引擎”，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同實施、同考核，在黨建工作與生產(chǎn)工作的有機結(jié)合、同頻共振過程中，使企業(yè)效益和競爭實力邁上新臺階。