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恒天集團(tuán)宏大研究院20年發(fā)展歷程回眸

——廿載風(fēng)雨兼程路 弱冠之年再出發(fā)

http://www.texnet.com.cn/ 2021-05-11 15:15:32 來(lái)源:恒天重工

  2021年5月8日,是恒天重工所屬宏大研究院20歲生日。二十年初心不改,二十年風(fēng)雨兼程,二十年化繭成蝶……弱冠之年再出發(fā),還將會(huì)有燦爛前程。讓我們一起祝福,宏大研究院生日快樂(lè)!

  從2001年5月在中國(guó)紡織行業(yè)大調(diào)整時(shí)期誕生,到今天成為業(yè)內(nèi)擁有超前的技術(shù)創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技型企業(yè),恒天集團(tuán)宏大研究院有限公司(簡(jiǎn)稱“宏大研究院”)走過(guò)了二十年的歷程。

  二十年從無(wú)到有,宏大研究院守正創(chuàng)新,逐漸清晰了以非織造技術(shù)為主業(yè)的發(fā)展定位;二十年化繭成蝶,宏大研究院在技術(shù)攻關(guān)、工程實(shí)踐上穩(wěn)扎穩(wěn)打,研制開(kāi)發(fā)出六代紡熔非織造系列成套裝備;二十年初心不改,宏大研究院使命在肩、砥礪奮進(jìn),始終踐行著為中國(guó)紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)力量的莊嚴(yán)承諾。

  一、從新產(chǎn)品“孵化器”到

  專注非織造成套裝備和工藝工程

  2001年5月8日,中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司與經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司共同出資,組建成立了包括宏大蒂瑪和中紡機(jī)自動(dòng)化等企業(yè)的宏大研究院有限公司,并指出“這是集團(tuán)構(gòu)建的技術(shù)創(chuàng)新體系的關(guān)鍵一環(huán),以緊跟世界先進(jìn)水平提高集團(tuán)產(chǎn)品檔次、形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo),研制、開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新技術(shù)、新產(chǎn)品,成為集團(tuán)紡機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品升級(jí)換代的‘孵化器’?!?/p>

  宏大研究院成立伊始,矢志推動(dòng)紡織裝備自動(dòng)化、數(shù)字化水平和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,相繼成功研發(fā)了大容量滌綸短纖維后處理生產(chǎn)線計(jì)算機(jī)控制和多單元變頻傳動(dòng)系統(tǒng)、FA491型粗紗機(jī)控制系統(tǒng)、ESPERO-M型自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)控制系統(tǒng)、自動(dòng)驗(yàn)布圖像識(shí)別系統(tǒng)、NCSM1粘膠長(zhǎng)絲雙絲連續(xù)紡絲機(jī)等產(chǎn)品和技術(shù)。

  宏大研究院從2000年籌建階段即開(kāi)展非織造裝備技術(shù)研究,2002年向國(guó)家經(jīng)貿(mào)委申報(bào)并獲批了國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“細(xì)旦紡粘法非織造布柔性生產(chǎn)線的開(kāi)發(fā)與研制”,2006年又以“熔噴非織造布設(shè)備及工藝技術(shù)”、“在線復(fù)合非織造布設(shè)備及工藝技術(shù)”爭(zhēng)取到國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部的“紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”專項(xiàng)資金項(xiàng)目,為宏大研究院在紡熔非織造領(lǐng)域的發(fā)展和確立產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)奠定了良好基礎(chǔ)。2010年以來(lái),隨著中國(guó)紡織科學(xué)技術(shù)有限公司的整合和非織造布市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,宏大研究院進(jìn)一步優(yōu)化主業(yè),精準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)定位,明確了專注于非織造成套裝備研發(fā)與工程服務(wù)的發(fā)展方向,宏大研究院從此駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

  宏大研究院用十年的時(shí)間進(jìn)行了積極探索,取得一批重要成果。

  (一)在中紡機(jī)集團(tuán)建立了第一個(gè)企業(yè)博士后科研工作站,先后引進(jìn)5位進(jìn)站博士開(kāi)展前沿產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究,為產(chǎn)品創(chuàng)新鋪設(shè)了平臺(tái)。其中一位博士帶領(lǐng)專題組對(duì)熔體流延、分配機(jī)理進(jìn)行了深入分析、研究,建立并實(shí)踐驗(yàn)證宏大非織造設(shè)備紡絲模頭的熔體流道數(shù)學(xué)模型,奠定了宏大紡熔復(fù)合產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (二)進(jìn)行工程公司模式的初步探索。宏大研究院一直在思考建立自己加工制造基地的必要性,經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐,公司發(fā)揮地處北京的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以工藝工程為龍頭,掌握成套裝備和主關(guān)件核心技術(shù),建立國(guó)際國(guó)內(nèi)配套市場(chǎng),形成了獨(dú)有運(yùn)作管控模式。在一些化纖項(xiàng)目的實(shí)踐中,用工藝、工程控制技術(shù)為抓手,進(jìn)行了積極的市場(chǎng)實(shí)踐。

  (三)經(jīng)過(guò)2003年非典疫情的考驗(yàn),認(rèn)識(shí)并初嘗了紡粘非織造產(chǎn)品在用即棄醫(yī)衛(wèi)材料應(yīng)用領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)空間。紡織工業(yè)是民生產(chǎn)業(yè),為滿足人民對(duì)美好生活的向往,永遠(yuǎn)有發(fā)展的朝陽(yáng)空間。紡熔材料在醫(yī)療、個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理(婦女、兒童、老年失禁)、過(guò)濾、建筑材料等方面不斷拓展的應(yīng)用領(lǐng)域,仍然大有可為。

  (四)初步培養(yǎng)建立了機(jī)械、電氣控制、工藝和工程技術(shù)人才隊(duì)伍,逐漸形成了設(shè)備帶動(dòng)工藝、工藝提升設(shè)備的互動(dòng)模式,確立了不同于一般機(jī)械設(shè)備廠的、產(chǎn)品+工程的產(chǎn)品研發(fā)模式。

  二、以創(chuàng)新求變

  賦能企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

  “宏大V型”新型高速紡熔復(fù)合非織造布成套裝備

  二十年來(lái),宏大研究院扎根紡機(jī)行業(yè),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織、工程服務(wù)全方位苦練內(nèi)功,開(kāi)啟了以創(chuàng)新求變、技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升的持續(xù)健康發(fā)展之路。

  (一)從傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)到模塊化思維

  2014年,隨著宏大IV型設(shè)備的成功研發(fā),生產(chǎn)線銷售情況持續(xù)向好,批量化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化逐漸成為產(chǎn)品發(fā)展的必然需求。宏大研究院將紡熔復(fù)合生產(chǎn)線分為包括設(shè)備主機(jī)、電氣控制、公用工程、后整理設(shè)備等十大模塊,通過(guò)各模塊的組合配置,在全系列生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)中可實(shí)現(xiàn)相似性重用和互換,使項(xiàng)目出圖量大幅縮小,大型生產(chǎn)線出圖量由3000-4000張最低壓縮至200張。每個(gè)項(xiàng)目?jī)H需對(duì)涉及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的外部接口進(jìn)行設(shè)計(jì),即可高效完成產(chǎn)品設(shè)計(jì),滿足客戶的定制需求。

  2015年,宏大研究院以宏大V型設(shè)備的研發(fā)為契機(jī),以縮短項(xiàng)目周期、降低生產(chǎn)成本為目標(biāo),以研發(fā)為源頭大力實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的模塊化設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)5年的項(xiàng)目實(shí)踐,模塊化設(shè)計(jì)方法對(duì)后續(xù)采購(gòu)、制造、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)全流程環(huán)節(jié)起到了積極有效的作用,有助于縮短研發(fā)周期、提高項(xiàng)目實(shí)施效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  (二)從離散式采購(gòu)到全流程集成

  宏大研究院從事非織造設(shè)備業(yè)務(wù)初期,采取了離散式采購(gòu)零部件、發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)組裝的組織模式,現(xiàn)場(chǎng)工作周期長(zhǎng)、生產(chǎn)組織難度大、質(zhì)量穩(wěn)定性差。盡管2003年后市場(chǎng)需求激增,陸續(xù)銷售了十幾條生產(chǎn)線,但設(shè)備質(zhì)量不穩(wěn)定的問(wèn)題也相繼暴露,一度成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。雖然及時(shí)進(jìn)行了整改,也在一定程度上得到了客戶的理解,但痛定思痛,宏大研究院持續(xù)通過(guò)供應(yīng)商培育,逐步形成戰(zhàn)略合作關(guān)系的加工制造模式,兼顧了專業(yè)性強(qiáng)和企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)行的需求,特別是通過(guò)建立供應(yīng)商準(zhǔn)入、駐廠監(jiān)造、飛行巡檢機(jī)制,嚴(yán)控主關(guān)件供應(yīng)商質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),逐漸形成了控制銷售渠道、自主設(shè)計(jì)研發(fā)、控制供應(yīng)鏈、組織施工調(diào)試的全流程集成的系統(tǒng)性“交鑰匙”工程模式。

  目前,宏大研究院正在構(gòu)建基于自主研發(fā)的全球采購(gòu)供應(yīng)鏈,與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)良好的技術(shù)互動(dòng)機(jī)制,形成技術(shù)促提升、聲譽(yù)促合作的良性循環(huán)。

  (三)從裝備研制模式到工程服務(wù)模式

  非織造技術(shù)具備典型的多學(xué)科融合特點(diǎn),非織造成套裝備工程更是典型的“軟硬兼?zhèn)洹钡南到y(tǒng)性工程。除設(shè)備技術(shù)過(guò)硬、質(zhì)量過(guò)硬之外,專業(yè)齊備的技術(shù)力量、精干高效的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)更是宏大研究院以“軟實(shí)力”促“硬發(fā)展”的核心優(yōu)勢(shì)。宏大研究院供應(yīng)的不僅是一套設(shè)備,更是向用戶交付一把創(chuàng)造價(jià)值的“金鑰匙”。

  百余條生產(chǎn)線成功交付的豐富經(jīng)驗(yàn),鍛煉了身經(jīng)百戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)工藝團(tuán)隊(duì),他們具備高效協(xié)同各技術(shù)專業(yè)、各參建單位的資源調(diào)配能力,具備以工程技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范。通過(guò)編制十余萬(wàn)字、圖文兼?zhèn)涞淖鳂I(yè)指導(dǎo)書(shū),通過(guò)規(guī)范化的安全培訓(xùn)、維修培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、工藝培訓(xùn),形成了標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的系統(tǒng)性解決方案。

  三、紡熔復(fù)合成套裝備

  從國(guó)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中脫穎而出

  800米/分鐘宏大VI型SSMMS紡熔復(fù)合非織造布成套裝備

  二十年來(lái),宏大研究院撲下身子,沉下心來(lái),深耕非織造技術(shù),紡熔成套裝備生產(chǎn)速度從150米/分鐘到800米/分鐘,一個(gè)個(gè)示范工程成為國(guó)產(chǎn)紡熔非織造成套裝備走向世界的亮眼名片。

  2015年,是宏大研究院發(fā)展歷史中值得銘記的一年,新型高速紡熔復(fù)合非織造布成套裝備及工藝技術(shù)的研發(fā)工作正式啟動(dòng),標(biāo)志著宏大研究院裝備以高速度、高效率、低能耗的突出特點(diǎn),引領(lǐng)醫(yī)衛(wèi)材料向細(xì)旦化、高強(qiáng)低伸、輕薄柔軟方向發(fā)展。

  2018年,宏大研究院兩條生產(chǎn)速度600米/分鐘的SSMMS紡熔復(fù)合非織造布成套裝備相繼交付;2020年,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)生產(chǎn)驗(yàn)證,本項(xiàng)目通過(guò)科技成果鑒定,獲得“達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平”的高度評(píng)價(jià)。

  2021年,國(guó)內(nèi)首臺(tái)套生產(chǎn)速度達(dá)到800米/分鐘的VI型紡熔復(fù)合非織造布成套裝備建成投產(chǎn),將在第十屆中國(guó)國(guó)際非織造布會(huì)議(CINC2021)期間隆重發(fā)布。

  如今,宏大研究院憑借裝備研發(fā)、工藝技術(shù)、工程服務(wù)優(yōu)勢(shì)兼具的獨(dú)有特色,不斷為客戶提供高效率、低能耗、質(zhì)量穩(wěn)定、運(yùn)行可靠的精品設(shè)備與示范工程。產(chǎn)品不僅裝備應(yīng)用于國(guó)內(nèi)主要非織造產(chǎn)業(yè)集群區(qū),更遠(yuǎn)銷美國(guó)、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、阿根廷、韓國(guó)、南非、土耳其、印度、沙特、印尼、埃及等國(guó)家,向世界展示了中國(guó)制造、中國(guó)紡織、中國(guó)非織造的風(fēng)采。

  四、專注主業(yè),明確方向,苦練內(nèi)功

  圖片

  中石化燕山石化重點(diǎn)項(xiàng)目熔噴布生產(chǎn)線

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、客戶要求不斷提高。公司審時(shí)度勢(shì),提出了專注紡熔非織造主業(yè),向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工程公司運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展的方向,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,苦練內(nèi)功。

  (一)認(rèn)清市場(chǎng)、認(rèn)清自身,專注于紡熔非織造主業(yè)定位。公司立足于實(shí)際,分析市場(chǎng)形勢(shì)、了解客戶需求,通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造和工程服務(wù)的定置化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化等一系列改進(jìn)措施,提高了產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量水平,逐步獲得了更多的市場(chǎng)認(rèn)可和客戶贊譽(yù)。

  (二)從形式上、內(nèi)容上落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化,提升產(chǎn)品工程化水平和服務(wù)水平。通過(guò)增加工程設(shè)計(jì)內(nèi)容,逐步將現(xiàn)場(chǎng)工作提前到出廠前制作,大大提升配套質(zhì)量、降低現(xiàn)場(chǎng)工作量和隨意性。編制各機(jī)型、各工段的中外文作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提高安裝、操作、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化,改善操作培訓(xùn)、維修保障的效率和質(zhì)量,給客戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

  (三)培育優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和搭建系統(tǒng)的人才培養(yǎng)平臺(tái)。公司建立了核心業(yè)務(wù)骨干員工激勵(lì)制度,簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同條款,加強(qiáng)對(duì)骨干員工的培養(yǎng)和基礎(chǔ)待遇的保證。公司曾經(jīng)在困難的時(shí)候,所有公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門人員六年不漲工資,但骨干員工工資收入連年增加,充分激發(fā)各層次骨干員工的主動(dòng)性和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn),按照機(jī)械、電氣、工藝三個(gè)專業(yè)設(shè)置助理工程師、工程師、副主任工程師、主任工程師等技術(shù)崗位序列,為他們開(kāi)辟了更多的晉升通道。在合同項(xiàng)目實(shí)施中按照工藝主設(shè)計(jì)、機(jī)械主設(shè)計(jì)、電氣主設(shè)計(jì)為擔(dān)綱的項(xiàng)目三人負(fù)責(zé)制,在其中選擇項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作,保證了眾多在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  五、黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),

  關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出、許黨報(bào)國(guó)

  恒天集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉海濤,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記顏甫全,向中石化現(xiàn)場(chǎng)宏大黨員突擊隊(duì)授旗

  二十年來(lái),宏大研究院黨組織始終以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,在政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,企業(yè)關(guān)鍵崗位、重大項(xiàng)目的帶頭人絕大部分都是共產(chǎn)黨員,培育和形成了一支有情懷、敢擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)高、善作為的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  2020年初新冠疫情肆虐,疫情初期醫(yī)療防護(hù)物資極度缺乏,宏大研究院在國(guó)資委、國(guó)機(jī)集團(tuán)部署下,火速馳援燕山石化建設(shè)熔噴布生產(chǎn)線。宏大研究院團(tuán)隊(duì)僅用一天勘察現(xiàn)場(chǎng)、當(dāng)天完成方案,以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),24小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn),僅用12天時(shí)間就建成了新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)國(guó)內(nèi)首條投產(chǎn)的熔噴布生產(chǎn)線,將原本6個(gè)月的單線建設(shè)周期縮短至52天建成4套成套裝備,創(chuàng)下了非織造布成套裝備建設(shè)奇跡,展現(xiàn)了央企擔(dān)當(dāng),創(chuàng)造了中國(guó)速度,為保障國(guó)家疫情防控物資生產(chǎn)貢獻(xiàn)了央企力量。項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng),宏大研究院成立了臨時(shí)黨小組,組織了黨員突擊隊(duì),充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,在國(guó)家最需要的時(shí)候挺身而出,高質(zhì)量、高效率圓滿完成了這一看似不可能的艱巨任務(wù),向黨和人民交出了一份滿意的答卷。經(jīng)此一役,宏大研究院在國(guó)內(nèi)非織造裝備行業(yè)地位和央企“頂梁柱”作用進(jìn)一步凸顯,許黨報(bào)國(guó)、忠誠(chéng)為民的政治本色進(jìn)一步得以展現(xiàn),受到了上級(jí)的表彰肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

  2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,也是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,中國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程已經(jīng)開(kāi)啟。征途漫漫,惟有奮斗。宏大研究院領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)廣大員工團(tuán)結(jié)一心、砥礪奮進(jìn)、迎難而上,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)銳意進(jìn)取、戮力前行,以優(yōu)異成績(jī)向建黨一百周年獻(xiàn)禮。

  歲月不居,風(fēng)雨廿載。站在新的歷史起點(diǎn)上,弱冠之年的宏大研究院,已整裝再出發(fā),開(kāi)啟奮進(jìn)新征程!

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