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　　在福建省連江縣的灘涂海邊，恒遠(yuǎn)工業(yè)園見證了領(lǐng)逸紡織有限公司的起伏與發(fā)展。這家企業(yè)自三年前在此扎根便備受關(guān)注。它的發(fā)展歷程，是眾多民營企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的一個(gè)縮影，揭示了民營企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中生存與發(fā)展的秘訣。

　　低谷擴(kuò)張

　　探尋永續(xù)發(fā)展之道

　　領(lǐng)逸的主體偉達(dá)針織有限公司，在福州空港經(jīng)濟(jì)區(qū)主要生產(chǎn)網(wǎng)格布料。三年前，當(dāng)市場(chǎng)不溫不火，部分企業(yè)選擇收縮時(shí)，偉達(dá)卻兼并了福建鑫富針紡有限公司。這一逆勢(shì)擴(kuò)張的舉動(dòng)背后，隱藏著企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展邏輯。

　　偉達(dá)是典型的家族企業(yè)，其老屋彰顯著改革開放后的風(fēng)格。每至春節(jié)，駐外銷售員從廣州中大布匹市場(chǎng)返回。中大布匹市場(chǎng)起源于20世紀(jì)80年代末的地?cái)偨?jīng)營，逐漸發(fā)展成為行業(yè)專業(yè)市場(chǎng)。這些駐外銷售員是偉達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，他們憑借吃苦耐勞、敢為人先的閩南精神，在改革開放初期便辦廠淘得第一桶金。他們長(zhǎng)期從事面料銷售，擁有敏銳的市場(chǎng)信息流，相互幫襯，保障了銷售渠道的暢通。

　　在紡織市場(chǎng)供大于求的背景下，領(lǐng)逸通過布局專業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)容量的增長(zhǎng)。市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用不言而喻，領(lǐng)逸憑借專業(yè)市場(chǎng)布局取得顯著成效，擴(kuò)張成為必然選擇。這種在低谷中擴(kuò)張的策略，并非盲目冒險(xiǎn)，而是基于對(duì)市場(chǎng)和自身優(yōu)勢(shì)的深刻理解。全國優(yōu)秀企業(yè)家吉林化纖集團(tuán)董事長(zhǎng)付萬才分享說，市場(chǎng)滯銷就意味著暢銷的到來，多年來吉林化纖集團(tuán)一直在市場(chǎng)低谷期上項(xiàng)目，項(xiàng)目建成市場(chǎng)供不應(yīng)求。

　　達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)

　　依靠?jī)?chǔ)備力量驅(qū)動(dòng)

　　隨著老一代創(chuàng)業(yè)者逐漸退居幕后，領(lǐng)逸迎來了第二代、第三代接班人。鄭明書從學(xué)校畢業(yè)后，接過父輩接力棒，將紡織事業(yè)繼續(xù)推進(jìn)。老一代創(chuàng)業(yè)者深知教育的重要性，注重培養(yǎng)下一代，使得企業(yè)接班人多具備高學(xué)歷、高素質(zhì)。他們憑借自己努力考取一流的大學(xué)，畢業(yè)后回公司工作，成為永久性人才。

　　領(lǐng)逸起點(diǎn)頗高，作為省現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資約5億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值1.5萬噸。公司集研發(fā)、織造、染整、銷售于一體，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域，擁有23年的行業(yè)積淀，經(jīng)營多種系列產(chǎn)品，國內(nèi)外市場(chǎng)布局廣泛。

　　在發(fā)展過程中，領(lǐng)逸堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，擁有先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)數(shù)字智能化生產(chǎn)和快捷辦公。這不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)技術(shù)進(jìn)步的追求，也為達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)提供了有力保障。高素質(zhì)的接班人能夠更好地理解和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　定位準(zhǔn)確

　　追求合適與效益最大化

　　領(lǐng)逸在企業(yè)發(fā)展中遵循量入為出的原則，在設(shè)備選型上，充分考慮市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展情況，兼顧性價(jià)比、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境保護(hù)優(yōu)勢(shì)。從網(wǎng)格布供應(yīng)中高檔客戶服裝面料的定位出發(fā)，精準(zhǔn)把握客戶群體，決定產(chǎn)品附加值。

　　在市場(chǎng)細(xì)分中，領(lǐng)逸將需求放在首位，以合適和實(shí)用為原則，在國內(nèi)一線、二線品牌市場(chǎng)做文章。同時(shí)，致力于產(chǎn)業(yè)鏈的閉合循環(huán)，降低產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。這種準(zhǔn)確的定位，使領(lǐng)逸在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)方向，有效抵御風(fēng)險(xiǎn)。

　　領(lǐng)逸紡織有限公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為民營企業(yè)提供了寶貴的借鑒。低谷擴(kuò)張展現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的敏銳捕捉和果敢決策；達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)依靠人才儲(chǔ)備和技術(shù)創(chuàng)新；定位準(zhǔn)確則確保了資源的有效利用和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，民營企業(yè)只有不斷提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。