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　　1月15日下午，廣東省絲紡集團(tuán)召開2025年度重點子企業(yè)商業(yè)計劃評審會。中國絲綢協(xié)會副會長、絲紡集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李曉瑩出席會議。廣新集團(tuán)戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理陳梅到會指導(dǎo)。會議由絲紡集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理梁駿主持。

　　會上，6家重點子企業(yè)負(fù)責(zé)人緊緊圍繞集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)清單，對2024年商業(yè)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行回顧總結(jié)，深入剖析制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本原因，在新發(fā)展階段、新發(fā)展格局下找準(zhǔn)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇與切入點，科學(xué)制定高質(zhì)量發(fā)展的行動主題、重大項目以及全面預(yù)算，系統(tǒng)匯報了2025年商業(yè)計劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對各企業(yè)進(jìn)行了點評。

　　李曉瑩充分肯定了集團(tuán)及重點子企業(yè)在商業(yè)計劃編制中作出的努力，同時也指出重點子企業(yè)在發(fā)展過程中存在的短板和不足，并對2025年工作提出了要求。

　　一要堅持聚焦主業(yè)，鏈接優(yōu)質(zhì)資源。各企業(yè)根據(jù)不同的發(fā)展定位，明確思路、列賬推進(jìn)、狠抓落實，在主責(zé)主業(yè)上做“加法”，著力優(yōu)存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量、聚能量，在非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)上做“減法”，淘汰低質(zhì)低效產(chǎn)能，增強(qiáng)戰(zhàn)略支撐托底能力。

　　二要堅持精益創(chuàng)效，助力提質(zhì)增效。通過深入實施三精管理，補(bǔ)短板、鍛長板、固底板，強(qiáng)化考核掛鉤和過程督辦，以精益“軟實力”鍛造發(fā)展“硬內(nèi)核”。

　　三要堅持深化改革，強(qiáng)化變革思維。持續(xù)推進(jìn)國企改革深化提升行動，用好用足用活“雙百”政策，加快構(gòu)建市場化經(jīng)營機(jī)制，加大人才引進(jìn)力度，持續(xù)向改革要活力、向改革要效益，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

　　廣新集團(tuán)戰(zhàn)略管理部領(lǐng)導(dǎo)，絲紡集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、專項工作負(fù)責(zé)人，集團(tuán)本部中層副職以上干部，泓泰供應(yīng)鏈公司領(lǐng)導(dǎo)班子、事業(yè)部總經(jīng)理，絲源集團(tuán)、絲綢文化公司、羊城投資、香云紗公司、絲綢大酒店領(lǐng)導(dǎo)班子共51人參加會議。