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　　在時代的浪潮中，紡織產(chǎn)業(yè)作為全球經(jīng)濟的重要支柱，正經(jīng)歷著前所未有的變革與重塑。2024年10月24日，全球知名企業(yè)圓桌會議在浙江省紹興市柯橋區(qū)隆重召開。會上，來自全球各地的專家和企業(yè)家集思廣益、凝聚共識，共同探討著全球紡織產(chǎn)業(yè)共贏共享的未來合作與發(fā)展，描繪了一幅幅關(guān)于全球紡織行業(yè)新質(zhì)未來的宏偉藍圖。

　　在此次論壇上，賽得利集團副總裁劉濤分享了企業(yè)發(fā)展亮點，并介紹了未來發(fā)展思路，為行業(yè)帶來借鑒。

　　劉濤表示，賽得利集團隸屬于新加坡金鷹集團，自2002年起在中國投資，22年來持續(xù)追加投入，累計投資已超過1300億人民幣。特別是在疫情期間，集團的投資步伐并未放緩，反而加速布局，包括收購維達集團和在上海投資五星級酒店等項目。集團業(yè)務(wù)涵蓋林漿紙、再生纖維素纖維(如賽得利萊賽爾纖維)、棕櫚油和棕櫚樹種植產(chǎn)業(yè)鏈以及新能源四大板塊，全球員工總數(shù)超過7萬人，總資產(chǎn)超過380億美元。

　　作為全球最大的再生纖維素纖維生產(chǎn)企業(yè)之一，賽得利一直致力于推動綠色、科技、環(huán)保和可持續(xù)的生產(chǎn)方式。劉濤強調(diào)，只有生產(chǎn)出符合市場需求、滿足消費者需要的綠色產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。為此，賽得利采取了多方面的行動和舉措。

　　首先，推動綠色產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的布局。賽得利深耕可持續(xù)材料的創(chuàng)新，充分考慮原材料的可再生性和纖維的可降解性，堅持纖維全生命周期的綠色管理理念。早在2022年，賽得利就推出了三款零碳纖維，覆蓋旗下多個品牌。在循環(huán)經(jīng)濟的創(chuàng)新方面，循環(huán)再生原料的比例已從20%提升至50%，并計劃進一步向100%的目標邁進。

　　其次，倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共贏。賽得利長期致力于推動全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作共贏，將綠色基因注入上下游每一道環(huán)節(jié)。通過創(chuàng)造交流平臺、組織產(chǎn)業(yè)鏈活動等方式，將上下游企業(yè)匯聚在一起，密切交流溝通。同時，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)伙伴，建立了賽得利系列纖維產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，旨在全方位推動新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用方面的持續(xù)創(chuàng)新。

　　第三，創(chuàng)新產(chǎn)品的應(yīng)用，強化市場推廣。賽得利根據(jù)市場需求和消費趨勢，不斷推出新的纖維產(chǎn)品，并積極布局貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系和配套資源。攜手行業(yè)伙伴攻克技術(shù)難題，創(chuàng)新應(yīng)用品類，與眾多品牌進行消費者溝通。同時，積極配合下游各環(huán)節(jié)伙伴共創(chuàng)共研，挖掘產(chǎn)品在各個階段的價值點，并進行全方位立體營銷。

　　最后，履行社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。劉濤表示，可持續(xù)發(fā)展是每個企業(yè)的生命線?；诳沙掷m(xù)理念及自身發(fā)展需求，賽得利發(fā)布了2030年可持續(xù)發(fā)展愿景，明確了未來6年的可持續(xù)發(fā)展目標和承諾。展望未來，賽得利將繼續(xù)著眼于為環(huán)境和利益相關(guān)方創(chuàng)造長期共同價值，從纖維源頭推動氣候和生態(tài)保護、閉環(huán)生產(chǎn)、創(chuàng)新和循環(huán)以及包容性成長等各方面的工作，攜手產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共同構(gòu)建一個更加有韌性和可持續(xù)性的新質(zhì)未來。

　　(根據(jù)發(fā)言嘉賓在2024全球知名企業(yè)圓桌會議上的講話整理）