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　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)立足市場、贏得客戶信賴的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識和能力，近期，經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司(簡稱“經(jīng)緯紡機(jī)”)按照“系統(tǒng)提升質(zhì)量管理能力，持續(xù)提高經(jīng)緯品牌美譽(yù)”的年度質(zhì)量方針，精心策劃并圓滿組織了多場極具針對性和實用性的質(zhì)量培訓(xùn)活動，有效提高了全員質(zhì)量意識和各企業(yè)質(zhì)量管理的整體水平，為振興紡機(jī)三年行動的實施提供堅實保障。

　　經(jīng)緯紡機(jī)高度重視此次質(zhì)量培訓(xùn)系列活動，提前策劃培訓(xùn)內(nèi)容，給出指導(dǎo)意見，公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程跟班參加培訓(xùn)課程?；顒釉诮?jīng)緯紡機(jī)所屬企業(yè)天津宏大、經(jīng)緯智能、宜昌經(jīng)緯三家企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，青島宏大、鄭州宏大、經(jīng)緯新技術(shù)、常德紡機(jī)、無錫專件、沈陽華明、常德?lián)u架等企業(yè)線上進(jìn)行培訓(xùn)。參加人員涵蓋了企業(yè)的質(zhì)量部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、采購部等多個部門和崗位，共計500余人次參與培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容涉及8D質(zhì)量問題分析工具應(yīng)用、研發(fā)質(zhì)量管理的設(shè)計失效與分析工具應(yīng)用以及供貨商質(zhì)量管理和對應(yīng)的案例分析等。培訓(xùn)安排了兩次以小組為單位的應(yīng)用工具分析實際質(zhì)量問題的作業(yè)實操，特別要求年輕員工擔(dān)當(dāng)主力，運(yùn)用所學(xué)的質(zhì)量管理工具，對企業(yè)內(nèi)部近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，并提出改進(jìn)措施。學(xué)用結(jié)合不僅加深了學(xué)員們對質(zhì)量管理工具的理解和應(yīng)用能力，還提升了團(tuán)隊合作和解決實際問題的能力。

　　培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈，學(xué)員們與講師積極互動交流，深入探討實際工作中遇到的瓶頸問題，分析解決辦法。線上學(xué)員實時觀看培訓(xùn)課程，積極參與在線討論和答題。大家紛紛表示，此次培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)與實際操作緊密結(jié)合，幫助自己更加熟練地運(yùn)用質(zhì)量管理工具，增強(qiáng)了質(zhì)量管理的基本理念，質(zhì)量管理素質(zhì)明顯提升。