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　　近日，恒天集團邵陽紡織機械有限責任公司(簡稱“邵陽紡機”)SAP項目順利上線，這一重要舉措標志著邵陽紡機在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出了關鍵一步，開啟了數(shù)字化管理新階段。恒天重工股份有限公司黨委委員、總工程師王少平，技術中心副主任吳彬，邵陽紡機黨委書記、執(zhí)行董事何雨，黨委副書記、總經(jīng)理劉順同，其他班子成員、各職能部室負責人、各模塊組長、關鍵用戶及項目組成員，共計50余人參加了上線大會。

　　劉順同表示，邵陽紡機將以SAP項目上線為契機，對財務管理、成本管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、精細化管理等多個核心業(yè)務流程實現(xiàn)全方位的數(shù)字化管控。此次SAP項目的成功上線，將進一步提升公司的管理水平和運營效率，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入新的活力。

　　何雨表示，SAP項目的成功上線是邵陽紡機數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的重要里程碑，也是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一步，SAP項目的成功上線不是結(jié)束而是新的開始、新的征程。他強調(diào)，全體人員要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，確保SAP項目高效運行；要加強學習，善于運用SAP，不斷探索和創(chuàng)新，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動業(yè)務創(chuàng)新；以數(shù)字化為引擎，驅(qū)動公司在精細化管理和紡織機械領域的穩(wěn)健發(fā)展。

　　王少平代表恒天重工對邵陽紡機SAP項目順利上線表示祝賀。他指出，項目團隊克服了重重困難與挑戰(zhàn)，取得了可喜的成果。SAP項目順利上線不僅提升了邵陽紡機的核心功能和競爭力，也為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。他強調(diào)，各有關部門要充分理解什么是業(yè)財一體化、產(chǎn)供銷協(xié)同、成本精細化、標準化、信息化等管理內(nèi)涵和相關要求。各單位要加強溝通和協(xié)同，共同努力、主動求變、主動作為，推動公司管理和業(yè)務模式的持續(xù)升級，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務，為實現(xiàn)振興紡機三年行動和公司高質(zhì)量發(fā)展共同努力。