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　　1月22日晚間，美邦服飾發(fā)布公告，胡佳佳申請(qǐng)辭去公司總裁職務(wù)，聘任周成建為公司總裁。

　　7年前，胡佳佳從父親周成建手里拿過“交接棒”，如今“交接棒”又重新回到周成建手中。

　　胡佳佳辭去總裁職務(wù)，公司稱另有任職

　　根據(jù)美邦服飾發(fā)布的公告，胡佳佳因工作調(diào)整申請(qǐng)辭去公司總裁職務(wù)。胡佳佳所負(fù)責(zé)的相關(guān)工作已進(jìn)行了交接，其辭職不會(huì)影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

　　23日，美邦服飾方面回應(yīng)中新財(cái)經(jīng)記者，胡佳佳將另有任職。

　　1月5日晚間，美邦服飾就曾公告，胡佳佳因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司第六屆董事會(huì)董事長、董事、提名委員會(huì)委員、薪酬與考核委員會(huì)委員及戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員職務(wù)。

　　辭去上述職務(wù)后，胡佳佳仍繼續(xù)擔(dān)任公司總裁。但短短17天后，胡佳佳又宣布與總裁之位“告別”。

　　雖然胡佳佳辭職后不再擔(dān)任公司管理職務(wù)，但在美邦服飾的持股未發(fā)生變化。截至1月22日，胡佳佳持有公司2.25億股，占公司總股本的8.96%。

　　胡佳佳從公司管理崗?fù)顺龊?，將由其父親周成建擔(dān)任公司總裁。從公司此前發(fā)布信息看，此次父女職務(wù)交接早有信號(hào)。

　　去年11月，“美邦人”公眾號(hào)就曾發(fā)布文章，宣告創(chuàng)始人周成建重新回歸業(yè)務(wù)。文章中還用了“創(chuàng)始人坐鎮(zhèn)，經(jīng)營回暖”的字眼。

　　曾擁有超5000家門店，被稱為“步行街之王”

　　公開資料顯示，美邦服飾由周成建于1995年創(chuàng)立。當(dāng)時(shí)，他在溫州開設(shè)第一家美特斯邦威專賣店，實(shí)行品牌連鎖經(jīng)營。在此之前，這位出生于浙江麗水的小伙兒已做了多年裁縫。

　　創(chuàng)立自己的品牌后，周成建開始琢磨如何打響知名度。此后，隨著一眾當(dāng)紅明星成為美特斯邦威的品牌代言人，“美特斯邦威不走尋常路”的口號(hào)開始家喻戶曉。

　　2008年，美邦服飾在深交所上市，成為A股“休閑服飾第一股”。公司上市后，周成建的財(cái)富也水漲船高，身家從2008年的160億元一路上漲至2010年的216億元，連續(xù)三年蟬聯(lián)“胡潤服裝富豪榜”首富。在2008福布斯中國(大陸)富豪榜中，還榮升為浙江首富。

　　2011年，是美邦服飾業(yè)績的“巔峰”，當(dāng)年?duì)I收約99.45億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤約12.1億元。不差錢的美特斯邦威，經(jīng)營盤子也越鋪越大。2013年，美特斯邦威的全國門店數(shù)超5000家，被稱為“步行街之王”。

　　但風(fēng)光之下亦暗含危機(jī)。高庫存壓力疊加外部品牌沖擊等，2015年，業(yè)績已連續(xù)三年下滑的美邦服飾，首次出現(xiàn)虧損。

　　2016年，周成建的長女胡佳佳被選舉出任美邦服飾董事長。履歷顯示，1986年出生的她，畢業(yè)于阿斯頓大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)，并取得倫敦馬蘭戈尼學(xué)院時(shí)尚營銷碩士學(xué)位，此前已在美邦服飾多個(gè)部門歷練多年。

　　胡佳佳接手美邦后，強(qiáng)調(diào)品牌的年輕化調(diào)性，不僅設(shè)計(jì)上向年輕人靠齊，還在零售端持續(xù)發(fā)力。但一番折騰后，美邦服飾的業(yè)績未有較大改觀，除2016年和2018年有所盈利外，其他年份均以虧損收尾。近年來，美邦服飾還陷入到出售資產(chǎn)、關(guān)店“止血”的尷尬境地。

　　“創(chuàng)始人周成建選擇在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻重新掌舵，既是出于對(duì)企業(yè)存續(xù)的責(zé)任感，也是對(duì)當(dāng)前危機(jī)局勢(shì)的一種應(yīng)急反應(yīng)?！北P古智庫高級(jí)研究員江翰認(rèn)為，這意味著，美邦服飾重新回到了創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)下尋求重生的道路。

　　從幕后走到臺(tái)前，周成建瞄準(zhǔn)“數(shù)字化”

　　由胡佳佳接手的這些年，周成建雖不再擔(dān)任管理職務(wù)，但仍為集團(tuán)實(shí)控人。國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，由周成建控股的上海華服投資有限公司目前持有美邦服飾34.13%的股權(quán)。

　　此次周成建從幕后走到臺(tái)前，在江翰看來，或許能夠帶來更加符合美邦根基的戰(zhàn)略調(diào)整和更為果斷的執(zhí)行力。

　　從美邦服飾透露的信息看，為了挽救低迷的業(yè)績，周成建將進(jìn)行“大刀闊斧”的改革。

　　在美邦服飾方面發(fā)來的一封公開信中，周成建數(shù)次提到“數(shù)字化”，并表示“我們要利用數(shù)字化管理機(jī)制徹底解決過去幾年出現(xiàn)的品質(zhì)、成本、交期嚴(yán)重異常等嚴(yán)峻問題的挑戰(zhàn)，解決了這些根本問題，也就保證了健康的正向資金流轉(zhuǎn)效率，更是供應(yīng)投入及時(shí)執(zhí)行的保障。”

　　記者注意到，2023年，周成建相繼成立杭州美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司、浙江美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司，發(fā)力線上渠道。

　　去年11月，“美邦人”公眾號(hào)發(fā)布的一篇文章中亦稱，過去單一的線下消費(fèi)場(chǎng)景早已不適用于當(dāng)今的市場(chǎng)，曾經(jīng)的任性造成的經(jīng)營困難需要通過一步步轉(zhuǎn)變來改善。目前美特斯邦威已全面推進(jìn)內(nèi)容電商、搜索電商、線下渠道的全域消費(fèi)場(chǎng)景策略，圍繞新消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行好產(chǎn)品的打造。

　　文章也提及，美邦的線上戰(zhàn)略已初見成效，市場(chǎng)表現(xiàn)回暖，公司計(jì)劃加大經(jīng)營投入以深化此次轉(zhuǎn)型機(jī)遇。