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　　“我們是第一家開(kāi)始真正

　　從工廠(chǎng)到品牌化整個(gè)的一條線(xiàn)做下來(lái)的企業(yè)

　　我們針對(duì)的是整個(gè)的交付鏈體系

　　我們針對(duì)的是整個(gè)價(jià)值鏈。”

　　“技術(shù)的革新

　　必定帶來(lái)生產(chǎn)效率的提升、產(chǎn)品展示力的提升

　　進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生本質(zhì)性的改變。”

　　“企業(yè)更需要長(zhǎng)期關(guān)注的是

　　能不能持續(xù)發(fā)展，能不能給這個(gè)行業(yè)、給社會(huì)帶來(lái)有價(jià)值的點(diǎn)。”

　　------特普麗總經(jīng)理?xiàng)罘?/p>

　　特普麗總經(jīng)理?xiàng)罘?/p>

　　“行業(yè)歷史的創(chuàng)造者。”

　　這是特普麗總經(jīng)理?xiàng)罘珜?duì)特普麗的定義

　　作為中國(guó)墻紙行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者

　　特普麗秉持著可持續(xù)發(fā)展的理念

　　著眼未來(lái)，內(nèi)促轉(zhuǎn)型

　　實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)的共贏發(fā)展

　　根之茂者其實(shí)遂

　　從某種意義上講，特普麗實(shí)現(xiàn)了它的愿景：

　　做基業(yè)長(zhǎng)青的墻飾企業(yè)

　　PART　　1

　　戰(zhàn)略清晰

　　全渠道營(yíng)銷(xiāo)打牢基礎(chǔ)

　　1978年

　　中國(guó)第一卷PVC壁紙?jiān)诒本┱Q生，開(kāi)啟了中國(guó)墻紙行業(yè)的新紀(jì)元。

　　而這一年，也是共和國(guó)歷史的偉大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，改革開(kāi)放的總方針確立，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流，中國(guó)開(kāi)始了翻天覆地的變化……這家生產(chǎn)了中國(guó)第一卷壁紙、創(chuàng)造了中國(guó)墻紙行業(yè)歷史的企業(yè)，名叫北京建筑塑料制品廠(chǎng)。它正是特普麗的前身。

　　特普麗總部

　　從1976年創(chuàng)立到如今，深耕墻面裝飾行業(yè)近半個(gè)世紀(jì)的特普麗，經(jīng)歷了中國(guó)改革開(kāi)放各個(gè)階段的浪潮和沖擊。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的起伏、體制改革的陣痛、國(guó)際關(guān)系的震蕩、生活方式的變化等，都會(huì)造成行業(yè)大洗牌。

　　草木枯榮皆萬(wàn)象，只有強(qiáng)者才能經(jīng)風(fēng)不熄。在行業(yè)的大起大落中，特普麗扛住了風(fēng)雨，而且力爭(zhēng)成為中國(guó)墻面裝飾行業(yè)的引領(lǐng)者，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)行為。

　　戰(zhàn)略合作伙伴

　　『成大事者從不在海浪近身之時(shí)才揚(yáng)帆』

　　回顧48年的歷程特普麗總是能在危急到來(lái)之前，先人一步作出變革和自我完善。特普麗成立之初，專(zhuān)注于生產(chǎn)，銷(xiāo)售則交由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)。然而不做銷(xiāo)售無(wú)法了解客戶(hù)需求，想做研發(fā)又要受制于經(jīng)銷(xiāo)商，楊帆感受到了風(fēng)險(xiǎn)：“特普麗必須要自己有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，就好比私域流量，我的流量得是我自己的。”

　　2013年，楊帆當(dāng)時(shí)就意識(shí)到，這個(gè)行業(yè)一家產(chǎn)值過(guò)10億的企業(yè)都沒(méi)有，本質(zhì)上是大家都只在產(chǎn)業(yè)鏈的一端掙錢(qián)，楊帆的理想是把產(chǎn)業(yè)鏈做強(qiáng)做長(zhǎng)，打造一個(gè)墻紙行業(yè)的知名品牌。

　　特普麗墻紙

　　2013年，特普麗開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，

　　2014年，特普麗首家直營(yíng)店開(kāi)業(yè)，

　　2015年，多元化渠道建設(shè)基本完成，

　　2016年進(jìn)行品牌推廣……“我們是第一家開(kāi)始真正從工廠(chǎng)到品牌化整個(gè)的一條線(xiàn)做下去的企業(yè)，我們針對(duì)的是整個(gè)的交付鏈體系，我們針對(duì)的是整個(gè)價(jià)值鏈，而并不是只關(guān)注一個(gè)新品，然后賣(mài)高利差。”

　　如今，特普麗墻紙的營(yíng)銷(xiāo)渠道囊括了所有房地產(chǎn)與家居營(yíng)銷(xiāo)渠道，年產(chǎn)量達(dá)到8000萬(wàn)㎡以上，并牽頭編撰《2021中國(guó)墻面裝飾白皮書(shū)》，連續(xù)10年榮獲“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力Top500首選供應(yīng)商•墻紙類(lèi)”第1名！

　　榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)

　　全渠道多角度的滲透式營(yíng)銷(xiāo)，為特普麗的發(fā)展打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2018年無(wú)縫墻布沖擊墻材市場(chǎng)，“布進(jìn)紙退”，墻紙工廠(chǎng)大量倒閉，特普麗迅速應(yīng)變，及時(shí)以布代紙，化解了危機(jī)。“如果當(dāng)時(shí)我沒(méi)有直接面對(duì)市場(chǎng)的話(huà)，可能我們會(huì)挺自大，覺(jué)得墻紙不會(huì)被取代，那再拖兩年，我們連轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。”楊帆不無(wú)感慨地說(shuō)。

　　PART　　2

　　科技賦能

　　精研功能性效應(yīng)倍增

　　科技創(chuàng)新是企業(yè)贏得未來(lái)的關(guān)鍵。

　　“科技化、綠色化、時(shí)尚化、生態(tài)化”是特普麗適應(yīng)墻紙行業(yè)新業(yè)態(tài)提出的四化建設(shè)。其中，科技化穩(wěn)居榜首，綠色化緊隨其后。

　　楊帆是喝過(guò)洋墨水、工科出身的創(chuàng)二代。在接班前，他曾經(jīng)做過(guò)兩年航空維修工程師。也許因?yàn)槭枪た颇?，天然?duì)科技有幾分親近，楊帆很注重對(duì)墻紙產(chǎn)品新功能的開(kāi)發(fā)，關(guān)注新材料、新工藝的探索。

　　他認(rèn)為墻紙行業(yè)其實(shí)一直在被技術(shù)顛覆。

　　二三十年前流行的是PVC材料，到2001年無(wú)紡紙出現(xiàn),取代了原來(lái)的PVC產(chǎn)品，到了2017年無(wú)縫布又大量取代了無(wú)紡紙和傳統(tǒng)墻紙。新的技術(shù)出現(xiàn)，往往引導(dǎo)了一個(gè)新的需求浪潮，新的需求浪潮又產(chǎn)生了新的產(chǎn)品，周而復(fù)始，循環(huán)上升。

　　“工藝進(jìn)步的變化和革新，基本每三年就會(huì)發(fā)生一次，而且像芯片行業(yè)的摩爾定律一樣，更新速度只會(huì)越來(lái)越快。技術(shù)的革新，必定帶來(lái)生產(chǎn)效率的提升、產(chǎn)品展示力的提升，進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生本質(zhì)性的改變。”

　　特普麗墻紙

　　創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力源泉，創(chuàng)新意味著未來(lái)的走勢(shì)，既然是未來(lái)，那就充滿(mǎn)了不確定性。

　　這就好比點(diǎn)亮科技樹(shù)，點(diǎn)亮了滿(mǎn)堂生輝，點(diǎn)不亮，面對(duì)的將是無(wú)盡的黑暗，因?yàn)樵诳萍紭?shù)未被點(diǎn)亮之前，邊際成本是無(wú)法衡量的。“企業(yè)在提運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，關(guān)注的是投資回報(bào)效率，我投入1分錢(qián)能回100塊錢(qián)，還是只能回1分錢(qián)？但是研發(fā)投入是不確定的。

　　研發(fā)是真能給你帶來(lái)倍增型效應(yīng)。但可能你研發(fā)10年卻什么效果都沒(méi)有，只是往里投錢(qián)。”但是優(yōu)秀企業(yè)的價(jià)值，就在于它更關(guān)注的是持續(xù)發(fā)展的可能性，而研發(fā)創(chuàng)新正是實(shí)現(xiàn)這個(gè)可能的關(guān)鍵。

　　特普麗墻紙

　　特普麗一直以來(lái)都積極探索全國(guó)先進(jìn)的材料生產(chǎn)制造技術(shù)，以新技術(shù)新科技為引領(lǐng)，豐富墻紙產(chǎn)品的功能性，打造了8大功能墻紙：阻燃?jí)?、可擦洗墻紙?60防霉墻紙、抗靜電墻紙、負(fù)離子抗甲醛生態(tài)墻紙、夜光墻紙、防污抗菌墻紙、石墨烯加熱墻紙。其中石墨烯加熱墻紙，主打的是環(huán)保和智能家居概念。

　　以美化人類(lèi)的居住環(huán)境為己任的特普麗，也很注重墻紙的藝術(shù)性。

　　楊帆認(rèn)為，墻紙比墻布更能帶來(lái)審美享受，墻紙企業(yè)擔(dān)負(fù)著提升整個(gè)社會(huì)的審美力的使命，所以藝術(shù)性也是不可或缺的。特普麗一直在努力做一些有突破的不同尋常的設(shè)計(jì)，達(dá)成為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的室內(nèi)時(shí)裝的使命。

　　2016年，特普麗與有“新中式第一人”“驚艷了世界的東方美學(xué)大師”等美譽(yù)的設(shè)計(jì)界領(lǐng)軍人物梁建國(guó)老師合作，推出《梁》系列墻紙產(chǎn)品，成為高端中國(guó)風(fēng)的標(biāo)竿，引領(lǐng)了一股墻材新風(fēng)尚。

　　梁建國(guó)老師

　　PART　　3

　　著眼未來(lái)

　　堅(jiān)持長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展

　　“專(zhuān)精特新”企業(yè)指具有專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化特征的中小企業(yè)。

　　這是國(guó)家加速中小企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)短板”“鍛長(zhǎng)板”“填空白”的制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重大舉措之一。

　　2022年“專(zhuān)精特新”首次被納入《政府工作報(bào)告》，成為了名副其實(shí)的政策熱詞、產(chǎn)業(yè)熱詞、招商熱詞。所謂專(zhuān)，即專(zhuān)業(yè)化；精，即精細(xì)化；特，即獨(dú)特性與特色化；新，即自主創(chuàng)新與模式創(chuàng)新。通俗來(lái)講就是研發(fā)有優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)有效益、發(fā)展有潛力的中小型企業(yè)。專(zhuān)精特新企業(yè)普遍規(guī)模不大，但都擁有各自的“獨(dú)門(mén)絕技”，在細(xì)分領(lǐng)域建立了核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成技術(shù)壁壘，具備高話(huà)語(yǔ)權(quán)。

　　戰(zhàn)略布局

　　2021年，特普麗獲得了北京市工信局頒發(fā)的北京市“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)榮譽(yù)證書(shū)，這無(wú)疑是對(duì)特普麗在墻面裝飾行業(yè)地位的最大肯定。楊帆談到這個(gè)榮譽(yù)，驕傲又興奮。“這個(gè)榮譽(yù)對(duì)你的銷(xiāo)售額、盈利、專(zhuān)利數(shù)都是有規(guī)定的，還要求有校企聯(lián)合進(jìn)行真正的共研、共創(chuàng)，對(duì)企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入也是有門(mén)檻的，它的標(biāo)準(zhǔn)特別清晰，而且卡得很?chē)?yán)，硬指標(biāo)過(guò)不去，你談什么都沒(méi)用。”

　　特普麗一直致力于做墻面裝飾專(zhuān)家。深耕行業(yè)近半個(gè)世紀(jì)，特普麗構(gòu)建了多元化產(chǎn)品生態(tài)，墻紙、窗簾、墻板、特殊的掛畫(huà)，磁鐵、石墨烯等特殊材料的墻紙，甚至包括我們最為珍視的房產(chǎn)證的封面裝幀紙，特普麗都有生產(chǎn)。

　　如今，特普麗擁有幾十項(xiàng)專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利10余項(xiàng)，著作權(quán)上百，連續(xù)14年榮獲“中國(guó)墻紙墻布行業(yè)十大品牌”等多項(xiàng)榮譽(yù)，北京90%的三甲醫(yī)院、70%的五星級(jí)酒店都用了特普麗的墻紙。楊帆認(rèn)為，企業(yè)的最基礎(chǔ)杠桿率一定來(lái)源于產(chǎn)品，企業(yè)最值得去稱(chēng)道的東西在于研發(fā)的新產(chǎn)品，沒(méi)有新產(chǎn)品或者產(chǎn)品同質(zhì)化，只能拼后端營(yíng)銷(xiāo)，拼包裝，拼講故事的能力，那企業(yè)絕對(duì)走不了太遠(yuǎn)。

　　特普麗室內(nèi)裝飾

　　根深才能葉茂，根深才能實(shí)遂。

　　長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略就像特普麗的根，深植入大地，支持著特普麗走過(guò)了48年的歷程。墻紙行業(yè)大起大落，很多短視的人很焦慮，因?yàn)樗哪繕?biāo)是做個(gè)三五年，將企業(yè)做大就變現(xiàn)，而特普麗考慮的是可持續(xù)發(fā)展，是如何給市場(chǎng)給社會(huì)提供更多價(jià)值。

　　楊帆認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，一定是要能給社會(huì)帶來(lái)某些改變，“一個(gè)企業(yè)有多賺錢(qián)，這個(gè)只是反應(yīng)你的數(shù)據(jù)層面，我們更需要長(zhǎng)期關(guān)注的是一個(gè)企業(yè)是不是能持續(xù)發(fā)展，是不是能給這個(gè)行業(yè)、能給社會(huì)帶來(lái)有價(jià)值的點(diǎn)。如果能具備這些點(diǎn)的話(huà)，我覺(jué)得是有必要去投入精力的一件事。就像跟朋友聊聊天就能賺點(diǎn)錢(qián)，但它絕對(duì)不能當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。”