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　　“作為一個絲綢行業(yè)的奮斗者，我與祖國共成長、與時代同奮進(jìn)。絲綢是我國的寶貴財富，作為時代新人，我有使命、有責(zé)任，堅定匠心品質(zhì)不松懈、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不固化，去傳承、發(fā)揚、創(chuàng)新這一產(chǎn)業(yè)，讓它富有生命力，世世代代傳承下去。”近日，全國勞動模范、蘇州市政協(xié)委員、蘇州太湖雪絲綢股份有限公司董事長胡毓芳在2021年1月舉行的市政協(xié)十四屆五次會議上，提交了《關(guān)于促進(jìn)蘇州蠶桑絲綢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議》提案，建議主動擁抱數(shù)字時代，通過種桑養(yǎng)蠶營銷全流程技術(shù)及理念創(chuàng)新，打造“絲綢網(wǎng)紅”，讓傳統(tǒng)蠶農(nóng)有干勁，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有活力，讓中國產(chǎn)品在世界舞臺展露時代魅力。

　　跳出固有模式用“新”提升品牌價值

　　“太湖雪蠶絲夏被來了！買夏被咯！蠶絲被來咯！”去年7月5日晚，網(wǎng)紅李佳琦的直播間里，太湖雪最新研發(fā)的2萬條蠶絲夏被在5分鐘內(nèi)被一搶而光。

　　胡毓芳認(rèn)為，在新媒體時代，只有轉(zhuǎn)變固有的商業(yè)模式，才能讓產(chǎn)品為更多人知曉、被更多人喜愛。

　　與李佳琦直播間的合作，是胡毓芳創(chuàng)新路上的一次成功嘗試，她讓太湖雪進(jìn)入了年輕人的購物車，進(jìn)一步擴(kuò)大了絲綢蠶桑行業(yè)的受眾群。商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，改變著產(chǎn)品的受眾，而生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變，帶給太湖雪的是品質(zhì)的提升。

　　“我們現(xiàn)在不但采取先進(jìn)養(yǎng)蠶模式，還引進(jìn)了一些智能設(shè)備，自動采集溫度、濕度、空氣清新度等數(shù)據(jù)，通過一個遙控板就能讓蠶寶寶健康成長?！焙狗伎谥姓f的智能設(shè)備，在太湖雪蠶桑文化園可以得到證實。

　　太湖雪蠶桑文化園里，養(yǎng)蠶的大棚是恒溫恒濕的，開溝、噴灑肥料、剪枝等都可以實現(xiàn)機(jī)械化管理。自太湖雪蠶桑文化園建設(shè)以來，胡毓芳通過農(nóng)場化種植、機(jī)械化生產(chǎn)、智能化操控、集約化管理，徹底解決了以往以家庭為主的分散小戶經(jīng)營所導(dǎo)致的土地、房屋、勞力等生產(chǎn)資料嚴(yán)重浪費的問題，大大提高了蠶種存活率與蠶繭的品質(zhì)。

　　這些年來，胡毓芳通過創(chuàng)新，一步步克服了蠶絲被容易板結(jié)發(fā)硬、移位變形等先天性弱點，成功開創(chuàng)了“蠶絲被全過程無污染手工拉網(wǎng)”制被新工藝，讓一條蠶絲被在經(jīng)歷20720顆春繭、36道工序、69天耗時、32層鋪疊、90針定位、19道質(zhì)檢后，更蓬松、保暖、耐用、環(huán)保。

　　走出舒適地帶用“心”蝶變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

　　胡毓芳并非“專業(yè)對口”的絲綢人。

　　1969年5月，胡毓芳出生在綢都盛澤，小時候，胡毓芳最漂亮的衣服是真絲旗袍，結(jié)婚時的嫁妝是緞面的蠶絲被，她對絲綢蠶桑有著獨特的情感，就連別人覺得臭臭的蠶蛹味道，在她聞來都是一種獨特的香味。

　　1987年從新蘇師范畢業(yè)后，胡毓芳被分配到震澤投身教育事業(yè)。正當(dāng)她在三尺講臺前孜孜不倦、茁壯成長時，鄧小平的南巡講話深深觸動了她，她決定辭掉“鐵飯碗”下海經(jīng)商。起初，胡毓芳在震澤繭絲市場租了3間小門面，靠著一張拉綿桌和4名女工，開啟了太湖雪的艱苦創(chuàng)業(yè)路。

　　多年來，她敢闖敢干，以傳承和復(fù)興蘇州絲綢為己任，憑著女性特有的堅韌與魄力，用一根絲織出了千萬床蠶絲被，也織出了一條從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新、從特色到品牌、從工業(yè)邁向農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)三產(chǎn)融合的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蝶變之路，帶動震澤蠶絲產(chǎn)業(yè)整體演變成一個興農(nóng)產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)。

　　投資4000多萬元建成以蠶桑為主題，集產(chǎn)品高端定制、個性化商務(wù)接待、科普展示、蠶桑農(nóng)業(yè)、生態(tài)休閑旅游于一體的特色產(chǎn)業(yè)園；領(lǐng)銜太湖雪勞模工作室，通過蠶繭彩繪、制作蠶繭花等創(chuàng)新方式讓農(nóng)產(chǎn)品的附加值大大提升……胡毓芳在蠶桑文化的推廣上似乎有著使不完的勁兒?！拔覀兝霉靖采w全國的實體營銷體系，建立線上線下融合的特色農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，將震澤蠶絲被、震澤香青菜等本地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向全國和世界?！焙狗枷嘈?，只要擼起袖子干在實處、走出新思路，一切美好的東西都能被創(chuàng)造出來。

　　走出傳承之路做產(chǎn)業(yè)中的“恒星”

　　太湖雪的真絲口罩可以反復(fù)使用，能夠日常防飛沫、防塵、防曬。今年疫情期間，胡毓芳在聽說江蘇省婦女兒童基金會需要贈送“暖心包”給江蘇援鄂的醫(yī)護(hù)人員時，立即召集企業(yè)的縫紉女工，趕制出3000個愛心真絲口罩放入“暖心包”，捐贈給前線的醫(yī)護(hù)人員。

　　除了捐贈真絲口罩等防疫物品，今年春節(jié)期間，胡毓芳帶頭下地摘菜、撿菜、包裝、搬運，免費提供3萬多斤香青菜，為抗疫前線的工作人員及市民的“菜籃子”保供工作盡一份力。

　　“時代新人，要創(chuàng)新，更要用心。今后，我將主動承擔(dān)更多的企業(yè)社會責(zé)任，貢獻(xiàn)自己的一份力量。”在胡毓芳看來，慈善身邊做起，愛心不分大小。太湖雪要盡最大努力，回報社會，幫助更多需要幫助的人。

　　2008年汶川地震時，胡毓芳還在創(chuàng)業(yè)的起步階段，但她第一時間捐出了一批蠶絲被送往災(zāi)區(qū)。為了推動公益慈善事業(yè)常態(tài)化，胡毓芳在太湖雪成立幫扶基金，資助震澤實驗小學(xué)設(shè)立“最美教師”獎勵金，還經(jīng)常組織員工舉辦愛心義賣，總額超過600萬元。

　　如今，胡毓芳創(chuàng)辦的太湖雪不僅是慈善界的“一顆星”，也成為了“科技興農(nóng)富民”的典型。近年來，胡毓芳以“公司+農(nóng)戶+基地”的模式，構(gòu)建企村利益聯(lián)結(jié)體，實現(xiàn)蠶繭即產(chǎn)即銷。農(nóng)民沒有了賣繭的風(fēng)險，種桑養(yǎng)蠶的積極性不斷提高，規(guī)模不斷擴(kuò)大，進(jìn)而形成一個生態(tài)更綠、環(huán)境更美、農(nóng)民更富的良性循環(huán)。這兩年，胡毓芳還招錄了11名雙一流高校畢業(yè)的大學(xué)生，他們成為了新時代的蠶娘，成了鄉(xiāng)村振興的新農(nóng)人。眾所周知，蠶寶寶怕冷怕熱怕干，怕空氣污染。擁抱數(shù)字時代的太湖雪，特地在基地內(nèi)建設(shè)了6個智能化小蠶共育室，28個智能化大蠶房。通過傳感器、檢測儀，連接到PC端、手機(jī)端，實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)溫度濕度，自動清風(fēng)的功能。我們還設(shè)有環(huán)境監(jiān)測站，實時監(jiān)測空氣、氣候、土壤的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)蠶事。讓我們的農(nóng)民告別了面朝黃土背朝天的狀態(tài)，告別了靠天吃飯的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成為會駕農(nóng)機(jī)、懂物聯(lián)網(wǎng)的新時代產(chǎn)業(yè)工人。

　　“吸引優(yōu)秀的人才扎根在農(nóng)村，這是傳承；讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生，這是發(fā)揚，只有傳承與發(fā)揚兩者相得益彰，產(chǎn)業(yè)才能永續(xù)，未來值得可期”胡毓芳說。