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　　幾個(gè)月前，退居二線的美邦創(chuàng)始人周成建親自率隊(duì)孤注一擲奔赴杭州成立電商公司時(shí)就有人猜測(cè)，老將要回歸。11月8日晚間一則股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告讓業(yè)界再一次傳出“美邦創(chuàng)始人回歸”的聲音，這一次的聲音似乎更大了一些。

　　輸血美邦

　　11月9日，美邦服飾開盤股價(jià)跌近3%，這樣的股價(jià)表現(xiàn)被業(yè)界認(rèn)為是受前一晚股權(quán)轉(zhuǎn)讓影響。

　　11月8日晚，美邦服飾發(fā)布公告稱，公司控股股東上海華服投資有限公司于2023年11月8日與深圳高申資產(chǎn)管理有限公司(代表“高申鹿鳴起航私募證券投資基金”)簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，擬將其持有公司1.5億股股份(占公司總股本5.97%)以1.62元/股的價(jià)格，通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式轉(zhuǎn)讓給深圳高申資產(chǎn)管理有限公司(代表“高申鹿鳴起航私募證券投資基金”)。

　　這樣一則公告被業(yè)內(nèi)外關(guān)注是有原因的。根據(jù)資料，上海華服投資有限公司法人代表、最大股東為周成建，也就是美邦服飾的創(chuàng)始人。而美邦服飾也在公告中明確表示“華服投資將把本次協(xié)議轉(zhuǎn)讓獲得的資金主要用于支持上市公司美邦服飾的發(fā)展”。

　　上世紀(jì)90年代，周成建創(chuàng)立美特斯邦威，品牌將目標(biāo)消費(fèi)群體定位在18-25歲的青年，并在營(yíng)銷方面極力塑造年輕、潮牌的形象。憑借著營(yíng)銷美邦服飾一度成為潮流龍頭。2008年登陸資本市場(chǎng)。2011年，美邦服飾迎來(lái)發(fā)展巔峰，營(yíng)收將近100億元，門店超5000家。

　　2012年，美邦服飾行至分水嶺，業(yè)績(jī)開始下滑，2015年出現(xiàn)虧損，2016年周成建卸任美邦服飾董事長(zhǎng)一職，由其長(zhǎng)女胡佳佳任職。隨后美邦服飾開啟一系列大刀闊斧的改革。譬如陸續(xù)推出包括五大風(fēng)格系列品牌、升級(jí)線下渠道、布局購(gòu)物中心、利用智慧零售進(jìn)行供應(yīng)鏈端變革等舉措。但并未改變美邦服飾虧損的局面。

　　2018-2022年，公司營(yíng)收從76.77億元下滑至14.39億元，縮水超八成，2019-2022年四年連續(xù)虧損，累計(jì)虧損額29.09億元。更換掌舵人的美邦不但沒能回到當(dāng)年的鼎盛時(shí)期，反而隨著業(yè)績(jī)的不斷下滑，虧損日漸擴(kuò)大。而變賣能變賣的資產(chǎn)成為了為數(shù)不多的自救方式。

　　一直沒離開？

　　隨著不斷深陷虧損泥潭，關(guān)店，賣資求生一度成為美邦服飾的救命稻草。近兩年，美邦服飾不斷關(guān)閉其線下門店，門店數(shù)量從巔峰期超5000家縮水至2023年6月末的925家，其中直營(yíng)店僅剩26家，加盟店899家。譬如2022年底，美邦服飾以1.3億元現(xiàn)金交易方式向雅戈?duì)柍鍪畚挥谫F州的店鋪；10月底，以1.9億元向雅戈?duì)柍鍪畚挥诤钡牡赇仯?021年3月，以4.48億元出售上海模共實(shí)業(yè)有限公司100%股權(quán)。同年6月，以4.24億元出售上海華瑞銀行股份有限公司10.1%股份。

　　雖然賣了不少資產(chǎn)，但仍無(wú)濟(jì)于事?；蚧谶@種無(wú)解的局面，卸任多年的周成建坐不住了。2023年7月，美邦服飾先后成立兩家新公司：杭州美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司、浙江美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司?？偨?jīng)理兼執(zhí)行董事均為美邦創(chuàng)始人周成建本人，這也是周成建自2016年卸任美邦服飾董事長(zhǎng)以來(lái)首次任職新公司。

　　深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，創(chuàng)始人再次回歸，一定程度上說(shuō)明二代的接班并不順利，可能在經(jīng)營(yíng)方向、戰(zhàn)略思路等方面不太理想。或者是說(shuō)沒有辦法適應(yīng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以至于形成業(yè)績(jī)下滑虧損的局面。但創(chuàng)始人的回歸能不能給品牌帶來(lái)改善，尤其是近兩年短視頻直播帶貨的發(fā)展對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊較大的情況下，還存在著不確定性。

　　周成建親自帶隊(duì)建立電商公司，被看作是老創(chuàng)始人不忍看著品牌凋零，選擇回歸。如今再次轉(zhuǎn)賣手中股權(quán)輸血美邦服飾，網(wǎng)上傳出的“老將回歸”言論大概也不是空穴來(lái)風(fēng)。

　　資深品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄對(duì)“周成建回歸”一說(shuō)有著自己的看法——周成建一直都在?！皩?shí)際上周成建先生2016年卸任董事長(zhǎng)以來(lái)一直以美邦服飾實(shí)控人身份參與美邦服飾的經(jīng)營(yíng)管理工作，所以不存在創(chuàng)始人回歸，因?yàn)橹艹山ㄏ壬恢睕]有離開?！?/p>

　　“美邦服飾入局直播電商雖然有些遲，但總比不入局會(huì)好，畢竟美邦服飾原有的線下實(shí)體渠道優(yōu)勢(shì)已所剩無(wú)幾，直營(yíng)門店關(guān)閉得七零八落，加盟商發(fā)展也是后繼乏力，對(duì)于美邦服飾當(dāng)前而言如何突圍渡過(guò)難關(guān)依然任重而道遠(yuǎn)。”程偉雄補(bǔ)充道。

　　且不論周成建離沒離開，就美邦服飾當(dāng)前的發(fā)展來(lái)看，即便是周成建親自上陣，想要恢復(fù)增長(zhǎng)或回到從前的勢(shì)頭，也不是件容易的事情。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023年前三季度，美邦服飾營(yíng)收約8.37億元，同比減少13.49%；凈利潤(rùn)約4164萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。不過(guò)，這次的扭虧為盈主要是因?yàn)槊腊罘棾掷m(xù)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，降低租金及人力成本所致。此外，上海物流園區(qū)疫情期間租金減免也為美邦服飾業(yè)績(jī)的扭轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的幫助。

　　針對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)問(wèn)題，北京商報(bào)記者致電美邦服飾董秘辦公室，相關(guān)人員接通后表示會(huì)有專門人員回電聯(lián)系記者，但截至發(fā)稿，記者并未收到相關(guān)回復(fù)內(nèi)容。